國內航空制造企業(yè)PLM系統(tǒng)實施項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、航空航天工業(yè)是國家的高科技產業(yè)，聚集了最尖端的人才和技術，關系到國家安全和國民經濟的大局。同時，它也是國家長期、重點投入的戰(zhàn)略性行業(yè)，在推動國民經濟的發(fā)展過程中具有舉足輕重的作用。航空航天企業(yè)的信息化建設已廣泛應用在產品設計、制造、管理的各個環(huán)節(jié)，各種諸如CAD、CAPP、CAM、PDM和ERP等單項技術與系統(tǒng)的應用比較普及，產品研制周期明顯縮短，設計制造質量顯著提高。
　　隨著科學技術的飛速發(fā)展，以及信息化與工業(yè)化融合的發(fā)展趨勢

2、，航空航天企業(yè)未來將借助PLM(Product Lifecycle Management)來實現數字化制造管理中多系統(tǒng)間的集成，達到信息的集成，過程的集成，資源的共享。復雜多系統(tǒng)的集成主要解決網絡環(huán)境下復雜系統(tǒng)的協(xié)調運行管理機制、各系統(tǒng)之間的沖突問題和一致性問題，提高系統(tǒng)的集成性，探討復雜多系統(tǒng)的集成機制和集成方法，形成一個協(xié)調的集成環(huán)境，最終實現航空航天企業(yè)的設計制造資源管理系統(tǒng)與設計制造信息平臺的集成，即實現管理信息與工程信息的集成

3、。但是，航空航天行業(yè)由于產品技術復雜、監(jiān)管嚴格、質量和安全性要求高以及飛機研制過程冗長、復雜、牽涉面廣等情況，在信息化發(fā)展過程中面臨種種挑戰(zhàn)。
　　本文作者通過搜集大量文獻資料，并從項目管理角度進行分析，面向國內航空制造企業(yè)PLM系統(tǒng)實施過程中的項目管理。從整個信息系統(tǒng)項目實施的全局出發(fā)，結合S公司PLM實施中的實際情況，首先，從理論角度說明了PLM的功能特點與關鍵技術;然后，分析了航空制造企業(yè)自身的特點及PLM實施過程中所存在的

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