wi-12-08換清線管理規(guī)定

1、XXXXXX有限公司有限公司XXXXXXCO.LTDCO.LTD文件標題：清換線管理規(guī)定文件編號：WI1209生效日期：2012年8月31日版本：1.0頁碼：121.1.目的目的:為了降低換線的工時損失及產品混料快速提升換線后的產能并通過快速換線提升管理技能增強公司竟爭力特制定此辦法.2.2.范圍范圍:東寅森實業(yè)有限公司所有生產線(包括點焊、沖壓、烤漆、包裝線)3.3.目標：目標：每個階段20分鐘完成快速換線。4.4.職責職責:制造部：

2、負責待換線產品所需工程文件、治具及物料的領用，并執(zhí)行換線工作。品質部：負責確認待換線產品的工程文件及所用物料的正確性，并做首件檢查確認。工程部：負責待換線產品所需生產設備、工治具的提前申購、維修、架設與調試。生產計劃：負責跟進以及最終上線生產安排。5生產換線作業(yè)程序生產換線作業(yè)程序:5.1有生管制定出較為準確的生產計劃，并跟進產品所需物料的采購進度，確保產品能夠依生產計劃如期上線生產。5.2工程部相關負責工程師在得到生產計劃后，確認產品

3、生產所需的工程文件（包括SOP作業(yè)流程等）、生產設備及工治具是否準備齊全：如果沒有則盡快發(fā)行相關文件或填單請購相關的生產設備或工治具。5.3物料員至少提前4H將待換線產品所需物料發(fā)放到生產線。5.4IPQC至少提前2小時根據(jù)BOM表核對發(fā)放到生產線的物料實物（包括輔料？）是否正確（核對內容包括料號、描述、供應商等），如有異常則及時通知相關人員處理。5.5生產部班組長提前2小時準備或領用生產所需的物料、生產工具、工程文件、生產設備及工治具