新興木塑門(mén)的品牌策劃方案_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目錄一、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析................................................................................................................1(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)....................................................1(二)市場(chǎng)現(xiàn)狀及策略...................

2、...................................1(三)同類(lèi)產(chǎn)品分析........................................................2(四)外部環(huán)境分析........................................................2(五)內(nèi)部環(huán)境分析...........................................

3、.............3二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略................................................................................................................3(一)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)............................................................3(二)目標(biāo)市場(chǎng)分析....

4、....................................................4(三)市場(chǎng)定位............................................................4三、營(yíng)銷(xiāo)組合三、營(yíng)銷(xiāo)組合.......................................................................................

5、.........................4(一)產(chǎn)品................................................................4(二)價(jià)格................................................................5(三)分銷(xiāo).................................................

6、...............5(四)促銷(xiāo)................................................................5四、行動(dòng)策劃四、行動(dòng)策劃................................................................................................................5(一)活動(dòng)一...

7、...........................................................5(二)活動(dòng)二..............................................................7五、效果評(píng)估五、效果評(píng)估...............................................................................

8、.................................7參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)........................................................................................................................81新興木塑裝飾材料有限公司雖然擁有一定的市場(chǎng)份額,但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn),新興木塑的品牌知名度和影響力不足。所以,

9、以董事長(zhǎng)王永才先生引領(lǐng)的新興木塑團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)宗旨,做到“盡心、盡力、盡善、盡美”,開(kāi)發(fā)極富市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系列產(chǎn)品,希望與客戶(hù)、分銷(xiāo)商和代理商長(zhǎng)期攜手合作,拓展新興木塑的銷(xiāo)售渠道,鑄就新興木塑知名品牌,共贏發(fā)展,努力把新興木塑打造成國(guó)內(nèi)的馳名品牌。(三)同類(lèi)產(chǎn)品分析(三)同類(lèi)產(chǎn)品分析1、實(shí)木復(fù)合門(mén)實(shí)木復(fù)合門(mén)目前市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的也是最被看好的一個(gè)品種,效果同實(shí)木門(mén)相當(dāng),穩(wěn)定性強(qiáng);不開(kāi)裂、變形;隔音、環(huán)保、耐久性

10、、耐撞擊性好;易修復(fù),有很強(qiáng)的實(shí)木感和舒適手感;環(huán)保方面比實(shí)木稍差,但是容易磕碰,怕水。2、實(shí)木門(mén)實(shí)木門(mén)是以取自森林的天然原木做門(mén)芯,經(jīng)過(guò)干燥處理,然后經(jīng)下料、刨光、打眼、高速銑形等工序科學(xué)加工而成。耐腐蝕、無(wú)裂痕、隔熱保溫性好,同時(shí),實(shí)木門(mén)因其良好的吸音性而有效的起到了隔音的作用,環(huán)保性能高。但是,實(shí)木門(mén)是采用純實(shí)木加工,如果脫水處理不過(guò)關(guān),做成木門(mén)后,門(mén)體容易變形,榫連接處開(kāi)裂,門(mén)芯板收縮露白。3、模壓門(mén)模壓門(mén)采用人造林的木材,經(jīng)去

11、皮、切片、篩選、研磨成干纖維、拌入酚醛膠作為黏合劑和石蠟后,在高溫高壓下一次模壓成型。由于采用機(jī)械化生產(chǎn),所以其成本較低,價(jià)格經(jīng)濟(jì),受到了中等收入家庭的青睞。但是,由于模板有限,所以款式不多,只有固定的款,不能做線(xiàn)條流暢的美觀圖案。由于門(mén)板是空心的,自然,隔音效果相對(duì)來(lái)說(shuō)要差些,并且不能濕水和磕碰,環(huán)保性能差。(四)外部環(huán)境分析(四)外部環(huán)境分析近些年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程加快、建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,為室內(nèi)門(mén)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論