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文檔簡介
1、一、單項選擇下列各選項中,()屬于管理的對象。正確答案:組織資源和組織活動“凡事預則立,不預則廢”,說的是()的重要性。正確答案:計劃人們常說“管理是一門藝術”,這強調的是()。正確答案:管理的實踐性當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時,他行使的是()的角色。正確答案:精神領袖對于高層管理者來說,掌握良好的()是最為重要的。正確答案:概念技能泰羅科學管理理論的中心問題是()。正確答案:提高勞動生產(chǎn)率在組織中存在著正式組織與非正式
2、組織,正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是,正式組織是以()為重要標準。正確答案:效率的邏輯日本經(jīng)濟之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來,起主導和關鍵作用的是()。正確答案:形成了自己獨特的企業(yè)文化計劃工作的前提是()。正確答案:預測每一層級的管理者都參與組織計劃的制定,這就是計劃工作的()特征。正確答案:普遍性當外部環(huán)境具有很高的不確定性時,計劃應是指導性的,同時計劃期限也應該()。正確答案:更短選擇方案就是根據(jù)評價結果,
3、從各種可行方案中選出()的方案。正確答案:最滿意當預測者能夠得到足夠的準確數(shù)據(jù)資料時,采用()是可取的方法。正確答案:定量預測企業(yè)目標并不是一成不變的,應根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調整與修正,使其更好地實現(xiàn)企業(yè)的宗旨,這就是確定企業(yè)目標的()原則。正確答案:權變性目標建立過程中要注意,目標數(shù)量要適中。一般地,要把目標限制在()以內(nèi)。正確答案:5個戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標,規(guī)定組織總的行動綱領。這就是戰(zhàn)略管
4、理的()特征。正確答案:全局性戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標和基本措施,為了使其得以順利執(zhí)行,必須(),以明確每一階段的任務。正確答案:編制具體的行動計劃就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言,可口可樂公司采用的是()。正確答案:密集型發(fā)展戰(zhàn)略海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主,后來又引進空調生產(chǎn)線,這是()的發(fā)展戰(zhàn)略。正確答案:關聯(lián)多元化經(jīng)常重復發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策,屬于()。)。正確答案:地位差異人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿
5、意記憶的信息,這種認知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個體障礙中的()原因造成的。正確答案:選擇性知覺控制是一種動態(tài)的、適時的信息()過程。正確答案:反饋管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施,防患于未然,這樣的控制活動,是控制的最高境界,即()。正確答案:前饋控制在控制標準中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。正確答案:實物標準某銷售人員去年銷售額為300萬元,今年初,企業(yè)
6、為其制定了本年度的銷售額指標為1600萬,在今年市場情況沒有特別大的變化的情況下,這樣的標準顯然不符合控制標準的()要求。正確答案:可行性基層管理者常用的控制方法是()。正確答案:直接監(jiān)督或巡查()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。正確答案:運營能力人們常說“管理是一門藝術”,強調的是()。正確答案是:管理的實踐性組織是管理的基本職能之一,它是由()三個基本要素構成。正確答案是:目標、部門和關系計劃工作
7、的核心環(huán)節(jié)是()。正確答案是:決策有些組織目標不是一成不變的,一般來說,()應保持一定的穩(wěn)定性。正確答案是:長期目標企業(yè)目標具有變動性。第二次世界大戰(zhàn)以后,()的企業(yè)目標日益普及。正確答案是:顧客之上()也叫思維共振法、暢談會法。它是由美國創(chuàng)造學家奧斯本首創(chuàng)的一種預測決策方法。正確答案是:頭腦風暴法企業(yè)采用大批量生產(chǎn),如汽車裝配線,需要高度集權,組織結構的設計應采用()。正確答案是:機械式結構M型結構又稱為多部門結構,亦即()。正確答案
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