南京大學人力資源題庫匯總作業(yè)答案

1、某公司隨著經營范圍的擴大，其由總經理直轄的營銷隊伍人員也從3人增加到100人，最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷隊伍似乎有點松散，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因，從管理的角度看，你認為出現(xiàn)這種情況的最主要原因最大可能在于（）?A、營銷人員太多，產生了魚龍混雜的情況?B、總經理投入的管理時間不夠，致使營銷人員產生了看法?C、總經理的管理幅度太寬，以致無法對營銷隊伍進行有效的管理?D、營銷隊伍的管理層次太多，使得總經理無法與營銷人員有效溝通

2、越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術技能的需要，就越是按以下順序排列（）?A、概念技能，技術技能，人際技能?B、技術技能，概念技能，人際技能?C、概念技能，人際技能，技術技能?D、人際技能，技術技能，概念技能根據馬斯洛的需要層次理論，下列哪一類人的主導需要可能是安全需要（）?A、總經理?B、失業(yè)人員?C、剛剛參加工作的大學生?D、工廠的—線操作工人接受（）的管理者可能決定向新來的員工支付比最低工資高—些的工資。?A、功利

3、觀?B、權力觀?C、公平倫理觀?D、綜合社會理論觀下列哪—種情況最不應該采取群體決策方式？（）?A、確定長期投資于哪一種股票?B、決定一個重要副手的工作安排不屬于不確定型的決策方法有（）?A、小中取大法?B、大中取大法?C、大中取小法?D、最小最大后悔值法雙因素理論中的保健因素，指（）?A、能影響和促進職工工作滿意度的因素?B、能保護職工心理健康的因素?C、能影響和預防職工不滿意感發(fā)生的因素?D、能預防職工心理疾病的因素行政方法的運用，