孫子兵法詳解

1、孫子兵法子兵法詳解一、始計第一原文：【始計第一】１.孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。2.故經之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。3.道者，令民于上同意，可與之死，可與之生，而不畏危也；天者，陰陽、寒暑、時制也；地者，遠近、險易、廣狹、死生也；將者，智、信、仁、勇、嚴也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知之者不勝。4.故校之以計，而索其情，曰：主孰有道？將

2、孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。5.將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權也。6.兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之，攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。7.夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多

3、算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負見矣。譯文：【始計第一】1.孫子說：軍事，是一個國家的頭等大事，關系到國家的生死存亡，一定要慎重研究。2.通過五個方面的橫向比較，得到詳情：一是道，二是天，三是地，四是將，五是法。3.道，指上級和民眾心志相通，可以同生共死，而不會懼怕危險；天，指陰晴寒暑、四季更替；地，指遠近、平坦艱險、開闊狹窄，和地形對部隊安危的影響；將，指冷靜睿智，賞罰有信，對部下真心關愛，勇敢果斷，嚴格要求；法，指組織

4、層次結構，責權劃韓信造劉邦的反，韓信反駁的話中有一句：“（劉邦）解衣衣我，推食食我...不忍背之。“意即：“劉邦脫下他自己的衣服給我穿，把他自己的飯推過來給我吃，我怎么能背叛他呢？“。后來，韓信成為劉邦消滅項羽的主力軍之一，成就劉的統(tǒng)一大業(yè)。那些跳槽率高的公司，難道真不知道員工進公司圖個什么嗎？都知道，但就是不愿意給予。人員走得頻繁，事情耽誤了，甚至被員工反咬一口，不亦易乎！所以，“道“的精髓是順應人的“利己“心理，把公司發(fā)展和個人發(fā)展

5、統(tǒng)一起來，才留得住人。其中，老板自己的人格魅力起到相當大的作用。老板應該有的意識是：我是為員工服務的，員工是為他自己賺錢的，只有服務好了，員工把錢賺到了，他才肯賣力地替我賺。首先就想到自己如何賺錢，員工如何不努力，豈不是本末倒置？應該說，現(xiàn)代的“五事“是：道，將，法，技，信。技指技術；信指信息。在“法“中，即包含資金的運作。給我吃，我怎么能背叛他呢？“。后來，韓信成為劉邦消滅項羽的主力軍之一，成就劉的統(tǒng)一大業(yè)。那些跳槽率高的公司，難道真

6、不知道員工進公司圖個什么嗎？都知道，但就是不愿意給予。人員走得頻繁，事情耽誤了，甚至被員工反咬一口，不亦易乎！很多公司的法規(guī)只是一紙空文，原因在于沒有有力的監(jiān)督和懲辦不落實，甚至有點權力就隨意起來。上行下效。制度本身不合理就更不用說了。很多公司沒有標準的業(yè)務流程，工作脫節(jié)，臨到出事，個個推委。所以制定標準的業(yè)務流程有助于劃分職權范圍，責任到人。則人人可自勉。二、作戰(zhàn)第二原文：【作戰(zhàn)第二】１.孫子曰：凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十