企業(yè)社會責任戰(zhàn)略對企業(yè)人力資本的影響研究

1、 企業(yè)社會責任戰(zhàn)略對企業(yè)人力資本 的影響研究 重慶大學碩士學位論文 （學術學位） 學生姓名：趙星亮 指導教師：冉 戎 副教授 專 業(yè)：產業(yè)經(jīng)濟學 學科門類：經(jīng)濟學 重慶大學公共管理學院 二 O 一七年五月 重慶大學碩士論文 中文摘要 I 摘 要 基于資源基礎理論（Resource-Based View,簡稱 RBV）和能力理論（Capability Theory） ，“人才”和“知識”是企業(yè)核心競爭力的關鍵來源，如何激勵員工

2、工作的積極性和主動性， 提升企業(yè)的人力資本投資回報率， 吸引和保留住“高質量”的人才成為本文研究的焦點。相比于薪酬激勵、股權激勵等正式的制度安排，企業(yè)社會責任戰(zhàn)略行為作為一種非正式的制度安排，同樣會對企業(yè)的員工產生隱性的激勵作用， 并有助于企業(yè)篩選出和保留住“高質量”的人才， 用企業(yè)社會責任創(chuàng)造新的價值。首先，本文在前人研究的基礎上，以如何提升企業(yè)競爭力為目標導向，從人力資本的視角出發(fā)，建立了利益相關者理論、委托代理理論、信號傳遞理論以

3、及組織認同理論等理論分析框架和基礎。其次，本文分析了 CSR、人力資本與企業(yè)競爭力這三者之間的邏輯關系，理清了研究的脈絡，并把 CSR 對企業(yè)人力資本的影響機理作為本文分析和研究的重點， 并提出了相應的假設。 再次， 本文以滬深 A股上市公司為研究樣本， 結合“潤靈環(huán)球責任評級 （RKS） ”數(shù)據(jù)庫、 “國泰安 CSMAR”數(shù)據(jù)庫、 “巨潮資訊網(wǎng)”公布的上市公司年報等數(shù)據(jù)， 實證檢驗了企業(yè)社會責任戰(zhàn)略行為對企業(yè)人力資本的影響，并得出了相

4、應的研究結果。最后，本文采用替代指標的方法進行了穩(wěn)健性檢驗，運用 Heckman 兩階段法進行了內生性分析，以保證本研究結論的科學合理性。本文緊密結合研究的重心，進一步開展了拓展性研究，從而豐富了本文研究框架和研究結論。 研究表明： （1）企業(yè)社會責任行為對企業(yè)高管團隊的人力資本投資回報率具有積極的正向影響效應，而在資源環(huán)境友好類行業(yè)中，其才會對普通員工的人力資本投資回報率產生正向的影響作用。 （2） 企業(yè)社會責任行為具有“穩(wěn)定性”或者

5、“優(yōu)良性”兩個特征之一，企業(yè)社會責任行為就會促使高管團隊人力資本投資回報率的上升，而只有同時具備上述兩個特征，其才會對普通員工的人力資本投資回報率產生正面的影響。 在企業(yè)社會責任行為具有“穩(wěn)定性”特征的情況下， 企業(yè)社會責任行為越好， 企業(yè)對“高質量”人才的吸引力越強。 （3） 履行企業(yè)社會責任越好的企業(yè)，其高管團隊內部以及高管--員工之間的相對薪酬差距越小， 其對員工的管理方面更加注重公平公正。 關鍵詞： 關鍵詞：企業(yè)社會責任戰(zhàn)略，人