勘測設計項目分包管理辦法

1、勘測設計項目分包管理辦法 勘測設計項目分包管理辦法為了加強對勘測設計項目的管理與核算， 保證勘測設計產品進度及質量， 根據(jù)公司實際情況，特制定本辦法。一、分包形式 一、分包形式勘測整體或部分勞務分包，規(guī)劃、設計、咨詢等項目分包。二、分包條件 二、分包條件1、勘測、規(guī)劃、設計、咨詢項目分包不得違反《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定；2、部門生產業(yè)務過于繁忙，依靠自身技術及人員難以滿足項目工期或質量的要求，或項目由本部門完成需要付

2、出更大成本與投入；3、分包的對象必須是合格的法人單位或合格的自然人，且有相應資格和能力承擔該業(yè)務；4、符合建設單位相關規(guī)定。三、分包操作流程 三、分包操作流程1、部門提出分包項目（1）部門提出分包申請；（2）對照分包條件，經(jīng)分管經(jīng)理同意后，部門組織合同談判，計劃經(jīng)營部參加；分包合同金額在 5 萬元以內，分管副經(jīng)理參加；超過 5 萬元，公司經(jīng)理參加，報董事長批準。2、公司直接分包項目（1）計劃經(jīng)營部提出申請；（2）計劃經(jīng)營部組織合同談判，

3、涉及分包項目的部門正職或副職參與，同時分管副經(jīng)理參加；超過 5 萬元，公司經(jīng)理參加，報董事長批準。所有分包項目， 由提出項目分包的申請人填寫分包項目申請表 （見附表一） ，履行上述流程后，所簽分包項目合同方可成立，否則為無效合同。四、分包項目管理 四、分包項目管理1、分包項目要按 GB/T19001 標準化體系質量及作業(yè)文件要求運行。部門提請分包的項目， 由部門負責分包項目的質量控制和進度管理； 公司分包項目的質分包項目申請表 分包項目