河南省化工研究所發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國科研體制改革的不斷深入和經濟全球一體化時代的到來，科研院所將作為我國自主創(chuàng)新體系的主體，通過改革轉制成為科技型企業(yè)進入經濟建設的主戰(zhàn)場。在復雜的內外部環(huán)境中，如何制定和實施切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，迎接挑戰(zhàn)把握機遇，加快科技成果轉化，實現長期穩(wěn)定的發(fā)展是河南省化工研究所面臨的一個重要課題。 對河南省化工研究所來講，一方面經濟的快速發(fā)展給化工行業(yè)和化工科研事業(yè)帶來空前的發(fā)展機遇，另一方面，由于化工所管理體制和管理模式的相對落后，

2、加之市場競爭的日益激烈，企業(yè)生存和發(fā)展正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本文通過對河南省化工研究所外部機會和內部能力的分析，為化工所選擇研究制定一套適合的發(fā)展戰(zhàn)略。這對于化工所明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇，保持市場競爭優(yōu)勢，實現健康持續(xù)的發(fā)展具有重大現實意義。 本文根據企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論，利用SWOT分析的方法，對河南省化工研究所的發(fā)展戰(zhàn)略展開研究與探討。 首先，運用戰(zhàn)略管理的基本理論對河南省化工研究所的基本情況進行了分析；其次，通