河南省豫棉集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)棉花生產(chǎn)的宏觀環(huán)境發(fā)生了很大的變化，加入WTO以后紡織品出口形勢(shì)看好，紡織工業(yè)高速發(fā)展，棉花需求快速增加；國(guó)內(nèi)棉花流通體制改革以后，市場(chǎng)主體大量增加：棉花生產(chǎn)基地逐步向產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)變；同時(shí)我國(guó)糧食供求形勢(shì)的變化也給棉花生產(chǎn)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，面對(duì)這樣的形勢(shì)和變化，我國(guó)棉花流通企業(yè)應(yīng)該如何定位，如何發(fā)展，本文初步進(jìn)行了一些探索研究。 本文以河南省豫棉集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主要研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代制度創(chuàng)新理論，產(chǎn)業(yè)化理論和定

2、性定量分析相結(jié)合的方法，就河南省豫棉集團(tuán)公司現(xiàn)狀及今后發(fā)展方向進(jìn)行較為系統(tǒng)的實(shí)證研究與分析。 本文分為5個(gè)部分： 第一部分緒論，論述河南省豫棉集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展研究的背景與意義，從棉花產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)計(jì)民生具有的重要作用，和豫棉集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略具有的現(xiàn)實(shí)意義等方面進(jìn)行了分析。 第二部分就相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。 第三部分分析了豫棉集團(tuán)的現(xiàn)狀與面臨的形勢(shì)，注重分析制約豫棉集團(tuán)公司發(fā)展的各種因素，對(duì)我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)在世界棉花

3、市場(chǎng)的地位和影響作出客觀評(píng)價(jià)，指出了豫棉集團(tuán)發(fā)展的機(jī)遇與潛力所在。 第四部分提出了豫棉集團(tuán)公司的發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)與發(fā)展的戰(zhàn)略措施，指出豫棉集團(tuán)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是圍繞流通抓產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)促流通。在戰(zhàn)略措施上，提出了深化企業(yè)改革，理順體制和機(jī)制，科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)文化與品牌建設(shè)，實(shí)施人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)管理等8項(xiàng)措施。此外，文章還就國(guó)家如何扶持棉花產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了初步設(shè)想，認(rèn)為國(guó)家要加大對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)的支持力