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文檔簡介
1、近幾年來,煤炭行業(yè)不景氣,形勢低迷,加之行業(yè)的特殊性,井下作業(yè)環(huán)境差,作業(yè)時間長等原因,這將直接影響員工安全績效和組織管理。有研究表明,組織管理對員工安全績效有顯著性影響,而組織溝通作為組織管理的一部分,研究組織溝通對員工安全績效的影響關系是非常有必要的。但是,目前還沒有學者就組織溝通和員工安全績效的關系展開過研究,因此,本文通過實證分析研究二者之間的關系,為優(yōu)化煤礦安全管理體系,激發(fā)員工的主動參與行為,從而預防并減少事故的發(fā)生。
2、> 本文從改善組織溝通,提高員工安全績效的角度出發(fā),查閱國內(nèi)外關于組織溝通和員工安全績效的相關文獻,并進行整理分析。將組織溝通劃分為溝通氛圍和與直接領導的溝通兩個維度,員工安全績效劃分為安全態(tài)度和員工參與兩個維度,并分別對各維度的概念進行界定。通過分析組織溝通維度對員工安全績效維度的影響關系,從而提出本文的研究假設。結合文獻綜述,本研究采用問卷調(diào)查的方法,抽取有效樣本127份,運用統(tǒng)計軟件SPSS20.0和AMOS22進行數(shù)據(jù)處理并加
3、以分析。本文首先用單因素方差分析了人口統(tǒng)計常量對組織溝通各維度和員工安全績效各維度的影響,分析結果表明年齡和婚姻狀況對組織溝通和員工安全績效的影響少部分呈現(xiàn)顯著性差異,而工齡則對組織溝通和員工安全績效的影響均有顯著性差異;其次研究了組織溝通各維度與員工安全績效各維度的相關性,結果表明,組織溝通和員工安全績效呈現(xiàn)顯著的正相關關系;然后進一步通過回歸分析研究了員工安全態(tài)度和員工參與對與直接領導的溝通的預測作用。結果表明,相較于組織溝通氛圍,
4、與直接領導的溝通能更有效預測員工的安全態(tài)度和安全參與行為,相較于與員工安全態(tài)度的關系,組織溝通氛圍和與直接領導的溝通與員工參與行為相關更強,而且在回歸分析的基礎上,運用結構方程模型,將員工安全態(tài)度作為組織溝通和員工參與的中介變量,構建模型,通過比較模型擬合度指標,驗證模型是否合理。綜合以上分析,得出結論并提出有效的管理對策,從管理頂層應改變煤礦管理方式,研究溝通及其影響因素,通過管理方式的變革,改善溝通氛圍,讓員工感知更積極的安全氣氛,
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