

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司僵局是指公司在存續(xù)運(yùn)行期間,由于股東、董事之間產(chǎn)生事故矛盾或利益沖突,致使公司的運(yùn)作機(jī)制趨于癱瘓的局面,而公司的股東會(huì)、董事會(huì)等管理層無(wú)法按照公司的運(yùn)行機(jī)制做出行之有效的管理決議,從而使矛盾激化,使公司無(wú)法正常運(yùn)行的一種狀態(tài)。導(dǎo)致公司僵局的出現(xiàn)是多方面原因共同作用的結(jié)果,僵局持續(xù)間會(huì)造成公司本身和相關(guān)主體的利益損失,造成巨大創(chuàng)傷。如果公司的僵局狀態(tài)不能有效通過(guò)公司的日常運(yùn)行策略來(lái)得到有效的解決,公司與公司股東的權(quán)益將會(huì)受到嚴(yán)重的危害
2、,因此,探求公司僵局的司法救濟(jì)途徑就成為我國(guó)公司法研究的現(xiàn)實(shí)課題。
我國(guó)新《公司法》的出臺(tái),為解決公司僵局狀態(tài)提供了理論依據(jù),規(guī)定了公司司法解散這一有效手段。但新《公司法》提供的司法救濟(jì)途徑過(guò)于單一,規(guī)定也過(guò)于籠統(tǒng),操作性不強(qiáng),司法實(shí)踐困難。針對(duì)上述存在問(wèn)題,本文筆者通過(guò)系統(tǒng)的探究性分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)外多家公司僵局的自救措施,總結(jié)了一系列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入分析了我國(guó)公司法所規(guī)定的公司僵局司法救濟(jì)制度及其缺陷,并根據(jù)我國(guó)預(yù)防和完善公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)公司僵局司法救濟(jì)制度研究.pdf
- 我國(guó)公司僵局的法律救濟(jì)研究.pdf
- 我國(guó)公司僵局救濟(jì)制度之評(píng)析.pdf
- 我國(guó)公司僵局預(yù)防和救濟(jì)研究.pdf
- 我國(guó)公司僵局及其救濟(jì)制度初探.pdf
- 公司僵局及其司法救濟(jì).pdf
- 公司僵局的司法救濟(jì)機(jī)制.pdf
- 我國(guó)公司僵局司法解決機(jī)制研究.pdf
- 論公司僵局司法救濟(jì)的界限.pdf
- 公司僵局的司法救濟(jì)途徑研究.pdf
- 論我國(guó)公司僵局情形下的司法解散.pdf
- 論公司僵局及其司法救濟(jì)制度.pdf
- 有限責(zé)任公司僵局的司法救濟(jì)研究.pdf
- 公司僵局的預(yù)防與救濟(jì).pdf
- 論公司僵局的仲裁救濟(jì)——從與司法介入的比較角度.pdf
- 我國(guó)公民司法救濟(jì)權(quán)研究.pdf
- 我國(guó)玩具出口面臨的困境與對(duì)策
- 公司僵局的司法救濟(jì)制度研究——以公司解散為視角.pdf
- 公司僵局的法律救濟(jì).pdf
- 論我國(guó)公司僵局制度的完善.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論