基層公務(wù)員薪酬激勵機制現(xiàn)狀和對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和各項改革的不斷深化,實現(xiàn)基層公務(wù)員薪酬激勵機制的條件、影響因素發(fā)生了很大的變化。2006年公務(wù)員工資制度改革以后,公務(wù)員的工資結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,相應(yīng)的基層公務(wù)員薪酬管理中也出現(xiàn)了一些新問題,需要采取切實有效的對策予以解決。
　　 本文旨在探討社會主義市場經(jīng)濟體制條件下,就如何運用薪酬激勵機制來充分發(fā)揮基層公務(wù)員的績效作用。作者通過選取具有代表性的基層組織,并對其所屬的基層公務(wù)員進行數(shù)據(jù)收集和分析,得

2、出現(xiàn)行的工資制度與公務(wù)員的職務(wù)直接掛鉤,而作為基層公務(wù)員受職位限制等因素的影響,職務(wù)晉升有限,工資待遇增長緩慢。另外,基層公務(wù)員的考核流于形式,應(yīng)享受的福利待遇難于保障,造成基層公務(wù)員工作積極性降低,作為激勵機制中核心內(nèi)容的薪酬制度沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。針對以上基層公務(wù)員薪酬激勵機制中所存在的問題,作者提出了確立我國基層公務(wù)員薪酬激勵的原則,并運用需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論和強化理論等激勵理論進行了分析論證,提出了改進

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