“陽(yáng)光工資”下公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究——以G市公安局交警支隊(duì)為例.pdf

1、公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是政府引導(dǎo)國(guó)家公務(wù)員的行為方式和價(jià)值觀念以實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的過(guò)程，是公務(wù)員人才隊(duì)伍管理的重要措施和手段，是激勵(lì)廣大公務(wù)員實(shí)現(xiàn)共同行政目標(biāo)的重要保障。從已有的研究成果看，生存仍是公務(wù)員的第一需要，因此，薪酬激勵(lì)在公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中具有無(wú)可替代的作用。近年來(lái)，為規(guī)范公務(wù)員的收入秩序、提高工作效率，我國(guó)大多地方都推行“陽(yáng)光工資”改革，即把公務(wù)員所有收入都納入公眾監(jiān)督之下。陽(yáng)光工資改革的初衷是好的，但是，G市公安局交警支隊(duì)進(jìn)行陽(yáng)光工資改

2、革后，效果并不理想。
　　為研究、解決 G市公安局交警支隊(duì)陽(yáng)光工資改革帶來(lái)的新問(wèn)題，本文以西方激勵(lì)理論、工資理論和公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制理論的研究成果作為理論根據(jù)，借鑒國(guó)內(nèi)外公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談的方式，對(duì) G市公安局交警支隊(duì)干警激勵(lì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析。從調(diào)查結(jié)果看，薪酬能有效調(diào)動(dòng)干警們的工作積極性，但薪酬不是激勵(lì)干警們的第一因素，晉升、薪酬、內(nèi)部關(guān)系、績(jī)效考評(píng)制度等對(duì)干警們的工作積極性都有極大的影響。據(jù)此，本