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文檔簡介
1、隨著全球化、信息化及數(shù)字化時代的到來,我國社會的總體結(jié)構(gòu)和個人社會選擇的情形將發(fā)生根本性的變化,個性更加張揚(yáng),人們之間不期而然、彼此“合得來”、無自然約束的非正式的個人關(guān)系結(jié)合也逐漸增多。國際上,習(xí)慣將這種結(jié)合稱為非正式組織。這在我國客觀上程度不同的也存在這種現(xiàn)象。非正式組織與正式組織相伴而生,在正式組織中起著“二重性”的作用。它既可以協(xié)助正式組織滿足成員需要,加強(qiáng)管理,推進(jìn)工作,同時,又能發(fā)動群眾抵制組織目標(biāo),破壞團(tuán)結(jié),導(dǎo)致變革。因此
2、,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中,研究行政主體中的非正式組織對于行政管理者在加強(qiáng)組織建設(shè)、發(fā)揮團(tuán)隊作用時,具有重大的指導(dǎo)意義。 本文從五個方面,全面分析探討行政主體中的非正式組織該如何引導(dǎo)管理。 第一部分首先提出行政主體中的非正式組織的概念,然后分析其存在的客觀性,指出行政主體中非正式組織與正式組織之間的關(guān)系及行政主體中非正式組織的特點。 第二部分側(cè)重對行政主體中的非正式組織進(jìn)行判斷和劃分,根據(jù)形成條件將其分為血緣親情型、
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