組織公正氛圍對(duì)正式與非正式制度關(guān)系的影響研究.pdf

1、組織公正氛圍研究的是人們對(duì)組織公正環(huán)境群體層面的認(rèn)知,對(duì)這種公正的評(píng)價(jià)依據(jù)的是員工是否感受到被公正對(duì)待,組織公正影響著企業(yè)制度的效率。組織公正影響著組織人員的行為,單個(gè)人的預(yù)想沒有得到滿足就會(huì)產(chǎn)生不公正感,當(dāng)人們產(chǎn)生不公正感時(shí),組織績(jī)效和制度的執(zhí)行效果就會(huì)降低。本文采用組織公正氛圍的三因素理論:程序公正、分配公正和互動(dòng)公正。
　　制度作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵因素,具有著重要的作用,這是由于制度可以作為一種激勵(lì),促使人們更加積極主動(dòng)的投

2、入到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)中的資源也能得到較好的配置。組織成員中人的行為與制度的激勵(lì)作用是相互關(guān)聯(lián)的,組織人員的行為要受到正式制度與非正式制度雙重作用的影響。近幾十年來,西方學(xué)者研究出了適合本土成熟的經(jīng)濟(jì)管理方式,創(chuàng)建了成熟的組織制度已被國內(nèi)外研究學(xué)者廣泛關(guān)注,對(duì)于這方面的應(yīng)用,中國在公司治理方面也引進(jìn)了這些經(jīng)濟(jì)管理方式,可是在實(shí)踐中,企業(yè)運(yùn)用這些方式的效果并不好。企業(yè)管理不僅僅局限在完成正式制度規(guī)定的各個(gè)方面,員工自發(fā)的從事企業(yè)正式制度規(guī)定

3、之外的行為對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生重大的影響。本文從制度例外、制度空置、制度落實(shí)、制度效果方面來闡述他們之間的關(guān)系。
　　本論文在學(xué)習(xí)和借鑒學(xué)者對(duì)于組織公正氛圍和正式制度與非正式制度的關(guān)系研究的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了組織公正氛圍和正式制度與非正式制度沖突關(guān)系的問卷,對(duì)回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)方程的擬合,實(shí)證分析了組織公正氛圍的各個(gè)維度對(duì)制度關(guān)系的影響,研究表明,良好的組織公正氛圍會(huì)通過影響制度例外、制度空置、制度落實(shí)、制度效果方面減少正式制度與非正式制度