

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善以及改革漸入深水區(qū),市場(chǎng)已經(jīng)成為配置資源的決定性因素。一些效益不好的國(guó)有企業(yè)迎來(lái)了兼并重組的曙光,這也就讓部分民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng),走向世界。至今為止,多元化的大型企業(yè)都以集團(tuán)的組織形式存在。當(dāng)一個(gè)龐大的集團(tuán)建立起來(lái)之后,內(nèi)部資本市場(chǎng)的建設(shè)將緊隨其來(lái)。研究表明,在任何企業(yè)性質(zhì)中,內(nèi)部資本市場(chǎng)都能對(duì)集團(tuán)資源配置起到優(yōu)化的作用,緩和企業(yè)對(duì)外融資壓力。內(nèi)部資本市場(chǎng)的功能得到了海內(nèi)外眾多學(xué)者的一致認(rèn)可,但是在實(shí)
2、務(wù)界內(nèi)部資本市場(chǎng)的運(yùn)作和功效似乎不那么一致,出現(xiàn)一些內(nèi)部資本市場(chǎng)功能異化情況,內(nèi)部資本市場(chǎng)淪為大股東輸送利益平臺(tái)。內(nèi)部資本市場(chǎng)在企業(yè)運(yùn)用中存在很多問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q。
需要我們注意的是,集團(tuán)的戰(zhàn)略部署對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)的運(yùn)作有指導(dǎo)性作用。集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)內(nèi)部資本市場(chǎng)的輔助。受到我國(guó)社會(huì)制度的影響,外部的資本市場(chǎng)并不成熟,而內(nèi)部資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。同時(shí)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部資本市場(chǎng)的主體結(jié)構(gòu)比國(guó)外整體上市的企業(yè)更為復(fù)雜,因
3、此我們不宜照搬國(guó)外企業(yè)的內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。而基于我國(guó)實(shí)際狀況的內(nèi)部資本市場(chǎng)研究還比較少。在企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,企業(yè)集團(tuán)該如何就現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)狀況和主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)自主定位,并通過(guò)拓展優(yōu)化我國(guó)內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作的問(wèn)題研究,為我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的理論與實(shí)踐做出貢獻(xiàn)。
本文采用規(guī)范性研究與案例分析相結(jié)合的研究方法。在規(guī)范性研究部分,回顧并總結(jié)了海內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)內(nèi)涵、運(yùn)作機(jī)制、效率以及多元化戰(zhàn)略的實(shí)施條件和其與內(nèi)部資本市場(chǎng)關(guān)系的理論概述。
4、在案例分析部分,以我國(guó)農(nóng)牧業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)—新希望集團(tuán)為研究對(duì)象,考察新希望多元化戰(zhàn)略過(guò)程中內(nèi)部資本市場(chǎng)構(gòu)建、拓寬、優(yōu)化的過(guò)程和運(yùn)作方式,并測(cè)算其內(nèi)部資本市場(chǎng)效率。最后本文通過(guò)一系列的分析得出新希望集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)是有效的結(jié)論,并提出建議。
本文共分為五個(gè)部分:第一章為引言。介紹了本文的研究背景及選題意義,其次回顧了多元化戰(zhàn)略和內(nèi)部資本市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn),接著說(shuō)明文章的研究思路、方法及創(chuàng)新。第二章為理論概述,介紹了一些與本文相關(guān)的
5、理論。第三章為案例介紹。本章主要介紹了新希望集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)和多元化戰(zhàn)略的背景以及新希望從單一的農(nóng)牧業(yè)發(fā)展為多元化企業(yè)的過(guò)程。第四章為以新希望多元化戰(zhàn)略下內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作作為案例進(jìn)行分析,分為四個(gè)部分。前兩部分介紹了新希望集團(tuán)基于多元化戰(zhàn)略下建立內(nèi)部資本市場(chǎng)和內(nèi)部資本市場(chǎng)的運(yùn)作方式。第三部分對(duì)新希望集團(tuán)2010年至2015年的內(nèi)部資本市場(chǎng)進(jìn)行效率測(cè)算。第四部分介紹了新希望集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)。第五章為研究結(jié)論與建議。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于多元化戰(zhàn)略下的內(nèi)部資本市場(chǎng)研究——以新希望為例.pdf
- MD多元化能源集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)行研究.pdf
- 基于歸核化戰(zhàn)略視角的內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制及效果分析——以新希望集團(tuán)為例.pdf
- 多元化并購(gòu)決策與內(nèi)部資本市場(chǎng)的關(guān)系研究.pdf
- 內(nèi)部資本規(guī)模和多元化程度對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)效率的影響研究.pdf
- 多元化與專業(yè)化資本成本的比較研究——基于內(nèi)部資本市場(chǎng)的視角.pdf
- 集團(tuán)多元化、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)效率.pdf
- 我國(guó)多元化企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題分析.pdf
- 多元化戰(zhàn)略與內(nèi)部資本市場(chǎng)配置效率關(guān)系研究——基于“系族企業(yè)”股權(quán)特質(zhì)視角的考察.pdf
- 多元化戰(zhàn)略對(duì)旅游企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)效率的影響研究——以2007-2012年旅游上市公司為例.pdf
- 系族企業(yè)多元化程度對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)效率的影響——基于復(fù)星系的案例研究.pdf
- EVA薪酬激勵(lì)對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)的影響--基于多元化央企集團(tuán)分部數(shù)據(jù).pdf
- 內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)外部資本市場(chǎng)的沖擊效應(yīng).pdf
- 內(nèi)部資本市場(chǎng)問(wèn)題研究.pdf
- 央企集團(tuán)雙層內(nèi)部資本市場(chǎng)研究——以中糧集團(tuán)為例.pdf
- 內(nèi)部資本市場(chǎng)盈余管理研究.pdf
- 內(nèi)部資本市場(chǎng)理論綜述
- 內(nèi)部資本市場(chǎng)研究爭(zhēng)議淺析
- 內(nèi)部資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)多元化方式的選擇的影響——基于明天科技和華資實(shí)業(yè)的案例研究.pdf
- 中化集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)配置效率研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論