GB報業(yè)印務(wù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、隨著數(shù)字通信技術(shù)的快速發(fā)展，新媒體成為當(dāng)今社會信息傳播的主要渠道，報紙作為傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體遇到前所未有的沖擊，而作為以報紙印刷為主的GB報業(yè)印務(wù)公司受到的影響巨大。由于報紙發(fā)行量逐年大幅下滑，導(dǎo)致報紙印刷量也呈現(xiàn)逐年大幅下降趨勢，且企業(yè)業(yè)務(wù)量嚴(yán)重不足，企業(yè)收入大幅減少，出現(xiàn)連續(xù)嚴(yán)重虧損現(xiàn)象。這樣持續(xù)發(fā)展下去，將產(chǎn)生資不抵債，最終致使企業(yè)將無法生存與發(fā)展的殘酷現(xiàn)實。為了改變這一困境，GB報業(yè)印務(wù)公司將必須進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　本文針

2、對高度依賴生產(chǎn)設(shè)備且經(jīng)營業(yè)務(wù)單一的GB報業(yè)印務(wù)公司報紙印刷業(yè)務(wù)為具體研究對象，通過對企業(yè)的經(jīng)營情況，內(nèi)外部環(huán)境等的深入研究、分析，并合理的借鑒相關(guān)國內(nèi)報業(yè)印務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的典型經(jīng)驗，綜合運(yùn)用SWOT分析法、PEST分析法、案例分析法、文本分析法等手段，客觀全面的分析，提出了GB報業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路:（一）立足本行業(yè)，延伸印刷產(chǎn)業(yè)鏈，向印刷產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展;（二）依托企業(yè)優(yōu)勢資源，實施低成本戰(zhàn)略，向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位發(fā)展;（三）借助正

3、式與非正式制度，引領(lǐng)企業(yè)向綠色、科技等元素融合發(fā)展;（四）打造現(xiàn)代印刷服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，向產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)方向發(fā)展。同時，分析公司的轉(zhuǎn)型過程中的一些難點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路，結(jié)合企業(yè)實際情況，落出企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型穩(wěn)定推進(jìn)實施的有效策略:（一）以提高運(yùn)營效率為目的，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu);（二）以夯實競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量控制體系;（三）以優(yōu)勢資源為載體，落實低成本戰(zhàn)略有效實施;（四）以提高業(yè)務(wù)增長為出發(fā)點(diǎn)，拓展新的業(yè)務(wù)市場空間;（五）以國家扶

4、持政策為契機(jī)，與周邊新型產(chǎn)業(yè)捆綁式發(fā)展;（六）以提高市場競爭力為目標(biāo)，實現(xiàn)“資源”與“能力”融合發(fā)展。在研究GB報業(yè)印務(wù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路與推進(jìn)策略過程中，積極融入風(fēng)險控制元素，確保其具有一定的實踐性。
　　在對本文研究的基礎(chǔ)上，提出了適合GB報業(yè)印務(wù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一些針對性的措施與方法，確立其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，并試圖構(gòu)建起GB報業(yè)印務(wù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性、可操作性、可競爭性。解決了GB報業(yè)印務(wù)公司在發(fā)展過