工作嵌入、組織承諾與員工建言行為的關(guān)系研究.pdf

1、自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績(jī)，而作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)這艘巨輪的細(xì)胞單位之一的企業(yè)在其中起到了巨大的推動(dòng)作用。自外資企業(yè)大量引進(jìn)后，企業(yè)建設(shè)與管理已迫不及待的被要求從傳統(tǒng)的小作坊意識(shí)或鐵腕式的家長(zhǎng)一言堂管理向關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，重視員工參與的觀念的轉(zhuǎn)變，人力資源管理的主要績(jī)效管理指標(biāo)（KPI）也被明確寫(xiě)入管理者年度績(jī)效考核，其中員工有效建言（又稱合理化建議）數(shù)量就成為很多公司用于衡量員工有效參與和營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新文化的一項(xiàng)指標(biāo)，甚至部分

2、企業(yè)還強(qiáng)制要求人均建言數(shù)量，然而有些企業(yè)很成功，有些企業(yè)卻收效甚微。在組織行為學(xué)和心理學(xué)方面，員工建言行為早在20世紀(jì)70年代就已興起，近年來(lái)更成為了研究熱點(diǎn)。
　　本文著眼于工作嵌入和組織承諾來(lái)探討其與員工建言行為的關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)歷史文獻(xiàn)查閱，對(duì)工作嵌入、組織承諾和建言行為的概念、理論發(fā)展、維度、測(cè)量及三者間的相互關(guān)系進(jìn)行探討。采用了問(wèn)卷調(diào)查法收集研究數(shù)據(jù)，SPSS技術(shù)分析所收數(shù)據(jù)，首先通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)分析研究人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)工作嵌

3、入、組織承諾、員工建言的影響，然后再以性別和職位為控制變量使用層級(jí)回歸方法分別探討了工作嵌入與組織承諾、工作嵌入與建言行為、組織承諾（情感承諾、持續(xù)承諾、規(guī)范承諾）與建言行為之間的關(guān)系，同時(shí)還檢驗(yàn)了組織承諾在工作嵌入與建言行為關(guān)系間的中介作用。結(jié)果表明：
　　(1)工作嵌入及兩個(gè)子維度——組織嵌入和社區(qū)嵌入，對(duì)員工建言均具有正向預(yù)測(cè)作用；
　　(2)工作嵌入對(duì)員工的組織承諾具有顯著的正向影響；
　　(3)組織承諾及其三