跨國公司與本土企業(yè)合作關系演化及其動因分析——以汽車行業(yè)為例.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟全球化和跨國公司“本土化”戰(zhàn)略的實施，越來越多的跨國公司與本土企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關系，在合作中形成良性互動，實現(xiàn)知識、資源的共享，并造就新的競爭優(yōu)勢。相關政策的制定和中國加入WTO等標志性事件的發(fā)生，不斷給跨國公司和本土企業(yè)的合作帶來機遇和挑戰(zhàn)。雖然跨國公司在華投資的形式越來越多樣化，但由于中國對本土企業(yè)的保護性政策等因素的存在，成立合資公司有時是跨國公司的唯一選擇。而隨著我國科學技術的發(fā)展，本土企業(yè)不再只是遵循“市場換取技術

2、”的戰(zhàn)略方針，選擇權(quán)越來越大。那么，認識數(shù)十年來跨國公司與本土企業(yè)的合作規(guī)律，發(fā)掘規(guī)律背后的原因，能夠更好地為合作決策提供參考。
　　首先，通過回顧文獻，本文分析了企業(yè)合作關系演化和合作關系影響因素的理論基礎，并且給出了相關度量指標，為下文的分析提供理論依據(jù)和度量基礎。
　　其次，本文以汽車行業(yè)為例，收集了汽車行業(yè)的五個骨干企業(yè)在近60年來與跨國公司合作成立的85個合資公司的數(shù)據(jù)，通過社會網(wǎng)絡分析法，發(fā)現(xiàn)跨國公司與本土企業(yè)在

3、合作關系演化過程中逐步形成了合作網(wǎng)絡，且每個階段表現(xiàn)出不同的特征。得出結(jié)論如下：隨著時間的推移，跨國公司與本土企業(yè)合作網(wǎng)絡逐漸擴大，合作主體數(shù)量、類型增多，合作次數(shù)增多，說明網(wǎng)絡資源惠及范圍更大；跨國公司和本土企業(yè)在合作網(wǎng)絡中的位置發(fā)生了變化，跨國公司由主導型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)型企業(yè)，本土企業(yè)由協(xié)調(diào)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗推髽I(yè)。
　　然后，構(gòu)建跨國公司與本土企業(yè)合作關系演化的理論框架，根據(jù)社會網(wǎng)絡分析結(jié)果，以上汽與跨國公司成立的合資公司為代

4、表，通過定性比較分析法探究影響跨國公司與本土企業(yè)形成合作關系的條件組合。分析根據(jù)合作關系的演化過程分階段進行，并對每個階段的差異進行比較。由于第一階段樣本量太少，不予分析。后兩階段得出的結(jié)論如下:第二階段導致合作的條件組合有兩組：綜合實力差異大*（相互依賴程度高+往年有合作關系）；第三階段導致合作的條件組合有兩組：往年有合作關系（知識勢差小*相互依賴程度低*+知識勢差大*相互依賴程度高）；由第二階段到第三階段的發(fā)展過程中，企業(yè)由注重綜合