A公司鐵路高耐候鋼開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制研究.pdf

1、市場(chǎng)對(duì)高耐候鋼的巨大需求說(shuō)明A公司高耐候鋼研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。然而長(zhǎng)期以來(lái)由于不重視項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度控制，我國(guó)研發(fā)項(xiàng)目的失敗比例較高。為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度控制是一個(gè)需要研究與解決的課題。
　　本文以項(xiàng)目管理知識(shí)為基礎(chǔ)，以A公司高耐候鋼研發(fā)項(xiàng)目為例，闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法在工程實(shí)踐中的應(yīng)用。本文首先對(duì)A公司高耐候鋼研發(fā)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行了界定，并結(jié)合實(shí)際建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確各崗位的

2、職責(zé)，同時(shí)建立多種溝通機(jī)制，從管理上為進(jìn)度計(jì)劃和控制提供組織措施保障。然后詳細(xì)論述了該工程進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程和進(jìn)度控制的具體內(nèi)容。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制了工作分解圖，并以此為基礎(chǔ)制定了高耐候鋼研發(fā)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量設(shè)計(jì)計(jì)劃和檢驗(yàn)計(jì)劃。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，在明確進(jìn)度控制的目的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取加強(qiáng)計(jì)劃分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和建立完善的項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤體系，制定預(yù)計(jì)性發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題框架等措施保證項(xiàng)目的總進(jìn)度。最后，針對(duì)該工程進(jìn)度實(shí)