安吉白茶地域品牌競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究——項(xiàng)目流程管理視角.pdf

1、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，物質(zhì)產(chǎn)品不斷豐富，體量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足顧客的消費(fèi)需求，商品的品質(zhì)和服務(wù)成為現(xiàn)代企業(yè)必須重視的一個(gè)核心問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)只有依靠這才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得地位，才能基業(yè)常青；安吉白茶憑借自身的產(chǎn)品特點(diǎn)在國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)上獲得獨(dú)有的關(guān)注，受到了消費(fèi)者的好評(píng)，正因?yàn)槿绱耍布撞璧暮诵母?jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在獨(dú)特地域產(chǎn)品特點(diǎn)上，如何保護(hù)和發(fā)揚(yáng)這種地域性特點(diǎn)，通過(guò)項(xiàng)目化管理方式構(gòu)建品牌經(jīng)營(yíng)策略，避免品牌構(gòu)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，是安吉白茶品牌建設(shè)的關(guān)

2、鍵，本文以此為切入點(diǎn)做了深入分析。
　　全文通過(guò)對(duì)安吉白茶、安吉地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外茶葉產(chǎn)業(yè)化模式的相關(guān)資料收集，從這幾個(gè)方面論述了如何構(gòu)建安吉白茶的地域品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第一、二章分析了本文的研究背景、核心研究概念，地域品牌競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的要素和評(píng)價(jià)體系；第三章論述了安吉白茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題；第四章主要分析了安吉白茶產(chǎn)業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建出現(xiàn)問(wèn)題的原因以及如何應(yīng)對(duì)這些原因的主要從措施；第五章借鑒國(guó)內(nèi)外茶葉產(chǎn)業(yè)化模式，并結(jié)合項(xiàng)目化管理理論以及

3、我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，提出了構(gòu)建安吉白茶地域品牌競(jìng)爭(zhēng)力的合理模式。
　　“企業(yè)+農(nóng)戶”企業(yè)型模式是最適合安吉白茶區(qū)域品牌建設(shè)的，政府做好市場(chǎng)服務(wù)和監(jiān)管，企業(yè)做好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，茶農(nóng)做好茶葉生產(chǎn)；在品牌、質(zhì)量和市場(chǎng)三個(gè)方面實(shí)施項(xiàng)目化管理，進(jìn)而提升安吉白茶品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素包括的消費(fèi)者信任、品牌溢價(jià)能力、品牌基礎(chǔ)管理能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌的盈利能力、品牌營(yíng)銷宣傳能力六項(xiàng)，如果分工到茶葉產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，其中有四項(xiàng)決定著一