T公司CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、金融危機(jī)的全面爆發(fā)，使得化工行業(yè)市場(chǎng)萎縮，尤其是歐美以及中國(guó)市場(chǎng)下滑最為嚴(yán)重。面臨日益萎縮的市場(chǎng)和不斷加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，化工行業(yè)的中小企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)從制造到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，即通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么如何管理好企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也成為企業(yè)快速發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要問(wèn)題。
　　本文以大連市一個(gè)化工類中小企業(yè)T公司CER項(xiàng)目（CER是一種功能性環(huán)氧樹(shù)脂的代號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“CER項(xiàng)目”）為研究對(duì)象，運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新管理的相關(guān)理論，首

2、先介紹了T公司CER項(xiàng)目概況，包括其公司和CER項(xiàng)目發(fā)展歷程以及CER項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況，然后對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究，包括技術(shù)創(chuàng)新管理組織、流程、資金配置和人員激勵(lì)現(xiàn)狀，并分析了T公司CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新管理存在的問(wèn)題及其產(chǎn)生的具體原因，主要原因包括技術(shù)創(chuàng)新管理組織不合理、技術(shù)創(chuàng)新管理流程不規(guī)范、未意識(shí)到特色技術(shù)創(chuàng)新文化的重要性、CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的不可執(zhí)行性、CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新資源整合不充分、缺乏充足的技術(shù)創(chuàng)新資金支持、技術(shù)創(chuàng)

3、新激勵(lì)機(jī)制尚有缺陷等。同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題，本文提出了解決T公司CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新管理問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策，包括改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理組織、規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新管理流程、塑造特色的企業(yè)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新管理文化、制定明確而切實(shí)可行的CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新資源整合、確保CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新的資金需求以及完善CER項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
　　通過(guò)對(duì)T公司技術(shù)創(chuàng)新管理的研究，既可以指導(dǎo)公司的技術(shù)創(chuàng)新管理工作，還可以為同行其他企業(yè)解決類似問(wèn)題提供參考