W公司績效評價指標體系的構建.pdf

1、近年來，隨著我國產業(yè)結構不斷調整和深化，高新技術企業(yè)的發(fā)展越來越受到國家的重視。在黨的十八屆三中全會和全國科技大會上，習近平總書記強調應大力發(fā)展科學技術，鼓勵自主創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型國家。由此可見，推動我國高新技術企業(yè)的發(fā)展已經成為調整產業(yè)結構的最佳手段。與西方國家相比，我國對高新技術企業(yè)的研究起步較晚，國內高新技術企業(yè)現行的績效評價體系采用的仍是傳統的注重財務績效的評價體系，這必然會影響高新技術企業(yè)進一步的創(chuàng)新和發(fā)展。在此背景下，考慮到高

2、新技術企業(yè)的高投入、高風險、高收益等特點，本文主要從財務績效、利益相關者、研發(fā)與創(chuàng)新、內部生產經營、學習與成長五個方面，探討分析企業(yè)應當如何構建科學有效的績效評價指標體系。同時對構建企業(yè)績效評價指標體系的過程中提出一些應當注意的問題包括人力資源、風險衡量、收益質量和創(chuàng)新成長。
　　本文通過采用案例分析方法，在對國內外相關研究成果分析與綜述的基礎上，總結了我國高新技術企業(yè)績效評價指標體系的構建基礎、內容、方法以及構建時應當考慮的因素

3、。根據前人的成果進行分析，分別提出傳統企業(yè)與高新技術企業(yè)績效評價指標體系的概念及特點，同時突出探討了構建企業(yè)績效評價指標體系的理論依據。在研究W公司背景及其績效評價現狀的基礎上，提出企業(yè)績效評價指標體系的構建目標與構建原則。結合企業(yè)自身經營與發(fā)展的特點，認為企業(yè)績效評價指標體系應該包括兩個方面的指標:財務績效指標與非財務績效指標。根據所構建的績效評價指標體系內容，總結企業(yè)經營與決策的實際情況，提出企業(yè)在構建績效評價指標體系的過程中需要注

4、意的幾點問題。
　　本文通過理論與實踐相結合的方法，在當前高新技術企業(yè)所處環(huán)境下，結合W公司構建績效評價指標體系的案例分析，說明公司在選取績效評價指標時，應當以自身經營狀況為基礎，突出企業(yè)的高投入、高創(chuàng)新等特點，依據自身經濟實力加大研究階段的投入，提高研發(fā)創(chuàng)新能力和企業(yè)整體績效?？偠灾髽I(yè)在績效評價指標體系的構建過程中，應當充分考慮構建目標與構建原則，通過對人力資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的研發(fā)效率和管理水平，突出風險衡量和收益質