J汽車制造公司供應物流的績效評價研究.pdf

1、在已有的關于供應物流的研究中，很少有文獻針對供應物流做實證分析，基本上都是針對其進行相關理論的闡述。對于一家汽車制造公司而言，供應物流處于其汽車供應鏈的上游，具有瓶頸效應，因此，從一家企業(yè)運營的角度來看，從業(yè)務流程的角度去掌握供應物流的效率對企業(yè)來說具有重要意義，對于整合以及提高整條汽車供應鏈的競爭力有著不可替代的作用。
　　那么問題的關鍵就在于如何讓供應物流發(fā)揮好其自身的作用。鑒于此，本文圍繞J公司供應物流業(yè)務流程、主要內容、存

2、在的難點，為其設計了一個由3個輸入指標和4個輸出指標構成的評價指標體系，并使該指標體系可以作為一個動態(tài)的、長期有效的監(jiān)測、調整和預警機制，繼而展開對J公司供應物流的運營效率的研究，為實時監(jiān)控和改善J公司的運營狀態(tài)提供指導建議。
　　在此次的效率評價中，引入了數(shù)據(jù)包絡分析方法，具體采用了C2R模型、SBM模型和DEA視窗分析法，都是在規(guī)模報酬不變的情況下基于輸入角度進行運算的。一方面從理論上驗證了各方法的優(yōu)劣性，另一方面，通過對得到