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1、摘要在“邁上新臺(tái)階,建設(shè)新?lián)P州”的時(shí)代背景下,在“十三五”的開(kāi)局之年,公務(wù)員隊(duì)伍的精神面貌和能力素質(zhì)直接決定了政府機(jī)關(guān)的行政效能,決定了美好藍(lán)圖能否順利實(shí)現(xiàn)?;鶎庸珓?wù)員是公務(wù)員隊(duì)伍的重要組成部分,他們身處發(fā)展和改革一線,直接與人們?nèi)罕娒鎸?duì)面,因而更需要他們的拼搏和努力。然而近年來(lái),一些負(fù)面情形的出現(xiàn)卻反映出基層公務(wù)員存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象:一是辭職的、提前退休的基層公務(wù)員變多了;二是“懶作為”“慢作為”“不作為”的多了,部分基層公務(wù)員工作態(tài)度
2、、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有比較明顯的衰落,“懶政”“惰政”成為輿論熱點(diǎn)?;鶎庸珓?wù)員職業(yè)倦怠現(xiàn)象的出現(xiàn),將直接影響著其工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量,對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),甚至是政府的執(zhí)政能力和水平都將有負(fù)面的影響。因此,調(diào)查了解基層公務(wù)員職業(yè)倦怠的狀況,研究導(dǎo)致其發(fā)生的原因,并提出合理的建議具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本研究立足于揚(yáng)州市,以MBI職業(yè)倦怠量表為基礎(chǔ),通過(guò)微信問(wèn)卷與紙質(zhì)問(wèn)卷相結(jié)合的方式,對(duì)200名揚(yáng)州市基層公務(wù)員進(jìn)行調(diào)查,并用SPSS對(duì)收集到的
3、樣本進(jìn)行分析,進(jìn)而得出結(jié)論:揚(yáng)州基層公務(wù)員職業(yè)倦怠情況是普遍存在的,部分變量如年齡、工作年限、工作地點(diǎn)等對(duì)基層公務(wù)員的影響是比較顯著的。結(jié)合得出的結(jié)論,研究分別從個(gè)人、組織、社會(huì)三個(gè)方面分析基層公務(wù)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因:個(gè)人方面主要表現(xiàn)在四組矛盾上,即盲目的職業(yè)生涯規(guī)劃與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾、個(gè)性特點(diǎn)與基層工作之間的矛盾、舊能力與新常態(tài)之間的矛盾、宗旨意識(shí)淡薄與“三嚴(yán)三實(shí)”要求之間的矛盾;組織方面主要體現(xiàn)在激勵(lì)機(jī)制失靈、保障機(jī)制滯后、約束機(jī)制
4、缺失和工作環(huán)境不夠和諧;社會(huì)方面主要體現(xiàn)在期望值高、監(jiān)督壓力大,而社會(huì)支持少。針對(duì)分析得出的原因和揚(yáng)州實(shí)際,研究從個(gè)人、組織、社會(huì)三個(gè)層面提出了解決揚(yáng)州基礎(chǔ)公務(wù)員職業(yè)的對(duì)策建議:個(gè)人層面主要包括量身定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、適時(shí)的心理調(diào)節(jié)、提高能力素質(zhì)和樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀;組織層面主要包括健全激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、約束機(jī)制,營(yíng)造良好的行政環(huán)境;社會(huì)層面主要包括建立對(duì)基層公務(wù)員的合理期望、宣傳和提高基層公務(wù)員的公眾形象和搭建公務(wù)員與社會(huì)接觸交流的
5、新平臺(tái),幫助減少職業(yè)倦怠。關(guān)鍵詞:基層公務(wù)員,職業(yè)倦怠,現(xiàn)狀,對(duì)策建議qual耐andabilitytoestablishthecorrectprofessionalvaluesintheindividuallevel,improvementoftheincentivemechanism,protectionandrestraintmechanisms,andcreationafavorableenvironmentofadminist
6、rationinorganizationallevel,toestablishreasonableexpectationsforjuniorcivilservants,advocacypublicimageofthejuniorcivilservantsandtobuildanewplat/brmtorsocialcontactsandexchangesteduceburnoutinthesociallevelKeywords:Juni
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