基于CCSA的浪潮集團知識云傳播模式分析及策略優(yōu)化.pdf

1、全球知識經濟的發(fā)展趨勢以及云計算技術的興起，使企業(yè)在經營戰(zhàn)略、知識管理等方面都產生了新的變革。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為新興產業(yè)發(fā)展的途徑之一，促進了云計算產業(yè)技術和信息的傳播，是企業(yè)保持并發(fā)展技術與知識密集型云計算產品和服務的有效手段。浪潮集團充分利用戰(zhàn)略聯(lián)盟特點，為獲得自身發(fā)展而與業(yè)內其他企業(yè)形成了優(yōu)勢互補、分工協(xié)作的云計算戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。由于聯(lián)盟成員的文化差異、信任程度、資源約束等問題，會導致成員企業(yè)對知識傳播、技術支持等不同程度的消極或抵制參與

2、，使得知識在聯(lián)盟中傳播的難度加大，傳播無法達到預想效果，進而戰(zhàn)略聯(lián)盟成員企業(yè)在發(fā)展自身、相互促進、協(xié)同作業(yè)等方面都很難實現(xiàn)。本文以云計算戰(zhàn)略聯(lián)盟（Cloud Computing Strategic Alliances，以下簡稱CCSA）中浪潮集團為主要研究對象，對浪潮集團知識云傳播進行系統(tǒng)性分析，提出相關優(yōu)化建議。
　　本文的研究內容主要包括：（1）介紹了浪潮云計算戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本情況，點明知識傳播對企業(yè)發(fā)展的重要性；對本文所研究的

3、浪潮集團知識和知識傳播范圍進行限定；對浪潮集團知識云傳播的框架結構進行分析；對浪潮知識傳播過程和傳播特性進行大致分析。（2）構建了浪潮集團知識云傳播的系統(tǒng)模式，根據(jù)知識傳播內容的分類，細劃了層級型傳播模式、集群型傳播模式和交互型傳播模式，分別從信息結構和成員互動關系兩方面進行了描述；在系統(tǒng)模式的基礎上，繪制魚骨圖對知識傳播的影響因素進行歸納和整理，建立傳染病動力學數(shù)學模型進行仿真研究，尋找相關因素對浪潮知識云傳播的影響方向。（3）根據(jù)對

4、浪潮集團知識云傳播影響因素的確定，對知識匹配度、知識存量差距、企業(yè)間信任程度和知識傳播風險五個重要影響要素進行具體分析；選取合作伙伴優(yōu)選作為浪潮知識傳播的優(yōu)化方向，基于模糊理論，應用專家打分和模糊綜合分析評價方法對企業(yè)合作伙伴的進行優(yōu)選；從消除傳播壁壘和正確對待競爭關系方面，給出了建立有效溝通機制完善沖突解決機制、加強知識傳播激勵機制并保證其動態(tài)適應性的優(yōu)化建議。
　　本文研究對于云計算戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展、浪潮與聯(lián)盟企業(yè)間知識合作與交