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1、與國(guó)外商業(yè)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面起步比較晚,差距較大,存在著較大的改進(jìn)空間。雖然在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)時(shí),我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)成果總體來(lái)說(shuō)是令人滿意的,但是我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的諸多問(wèn)題是不容忽視的。例如,我國(guó)商業(yè)銀行重規(guī)模、輕質(zhì)量的發(fā)展模式,造就了一個(gè)大而不強(qiáng)的銀行體系,在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于劣勢(shì)地位;對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)力度不夠、對(duì)慈善事業(yè)的支持力度有待加大,這些欠缺都會(huì)影響商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)銀行作為我國(guó)金融體系的主體,其
2、經(jīng)營(yíng)效率的高低直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
本文以商業(yè)銀行這一微觀領(lǐng)域作為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)理論和方法的分析與對(duì)比,結(jié)合商業(yè)銀行的行業(yè)特殊性,認(rèn)為應(yīng)該選擇利益相關(guān)者理論作為本文研究的理論基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建出一套針對(duì)商業(yè)銀行特點(diǎn)的社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用因子分析法和非此即彼法,研究了我國(guó)上市商業(yè)銀行的績(jī)效評(píng)價(jià)。
本文選擇了上海證券交易所的12家(由于數(shù)據(jù)搜集的原因,不得不從共上市的16家商業(yè)銀行中剔除4家)上
3、市商業(yè)銀行從2011年到2013年共3年的數(shù)據(jù)作為樣本,分別從股東、客戶、員工、政府、社區(qū)和資源環(huán)境六個(gè)方面評(píng)價(jià)商業(yè)銀行各年度的社會(huì)責(zé)任績(jī)效。通過(guò)這項(xiàng)研究分析得出我國(guó)商業(yè)銀行在履行社會(huì)責(zé)任方面還是比較樂(lè)觀的,商業(yè)銀行履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),特別是保護(hù)環(huán)境的意識(shí)日益強(qiáng)烈。從近兩年看,雖然國(guó)有商業(yè)銀行在整個(gè)行業(yè)中一直起著引導(dǎo)和示范的作用,但是,全國(guó)性股份制商業(yè)銀行正逐步趕超國(guó)有大型商業(yè)銀行,甚至有的銀行已經(jīng)超過(guò)國(guó)有大型商業(yè)銀行水平,如興
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