資源依賴理論視閾下山東省體育社團發(fā)展研究——以棗莊市籃球協會為個案.pdf

1、伴隨著全球性社團革命的浪潮，中國體育社會組織蓬勃發(fā)展，隨之體育社團的發(fā)展加快體育事業(yè)的建設。但是從20世紀80年代末至今，體育社團面臨的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，理順體育社團與政府的關系成為體育社團進一步發(fā)展亟需解決的問題，同時資源短缺也阻礙了體育社團的發(fā)展。
　　本研究以山東省體育社團中最具代表性的棗莊市籃球協會為調查對象，以資源依賴理論為依據，主要采用文獻資料法、訪談法、個案研究法，對該協會的發(fā)展歷程與制度變遷、內部環(huán)境的發(fā)展

2、及其與外部環(huán)境的關系等進行了理論實證分析。研究結果表明：
　　1.棗莊市籃球協會內部資源環(huán)境的發(fā)展研究：籃協主席選舉體現“商民二重性”的特點；棗莊市籃球協會發(fā)展的重點向青少年傾斜；媒體傳播成為棗莊市籃球協會發(fā)展的有效助推器；裁判隊伍的建設促進了棗莊市籃球協會的發(fā)展。
　　2.棗莊市籃球協會與外部資源環(huán)境的關系分析，主要有政府、學校、企業(yè)。它們之間都是互相依賴，實現共贏的一種方式。首先，與政府的依賴關系中分析得知：協會對政府的

3、依賴包括政治合法性依賴、行政合法性依賴、法律合法性依賴、財政依賴；政府對協會的依賴包括社會合法性依賴、公共服務依賴。其次，與學校的依賴關系中分析得出：協會對學校的依賴有場地依賴、人力資源依賴；學校對協會的依賴有人力資源依賴、咨詢和技術培訓依賴。其三，與企業(yè)的依賴關系中分析得知：協會對企業(yè)的依賴有資金依賴、產品和場地依賴；企業(yè)對協會的依賴是協會為其宣傳產品，提高知名度。
　　3.棗莊市籃球協會在基于資源依賴理論下應對的策略主要有：①

4、以協作、聯合方式加強組織間關系（與其他組織建立聯系；與其他組織進行協作）；②加強組織內部治理，適應外部資源環(huán)境（調整協會目標，適應外部資源環(huán)境；調整協會內部組織機構，適應外部資源環(huán)境）。
　　4.從山東省棗莊市籃球協會這個案例中，可為該類型體育社團提供的可參考的對策有：①與政府的關系：運用市場機制，合理配置資源；不斷調整自身的內部環(huán)境。②與學校的合作：體育社團要保持自身自立，明確其發(fā)展的目標；設立專門的問題協調機構。③與企業(yè)的關系