航運新形勢下A公司船員流失問題研究.pdf

1、目前，全球航運業(yè)持續(xù)低迷，雖然航運需求在一段時間內繼續(xù)保持低速增長態(tài)勢，但運力過剩的局面沒有根本性的改變，虧損、破產、重組成為2016年航運業(yè)的主旋律。然而隨著造船市場不斷交付新造船，全球船隊規(guī)模依然呈現(xiàn)上漲態(tài)勢，加之海員職業(yè)的優(yōu)勢在逐漸喪失，海員人才流失的加劇，必將導致高級船員供給不能滿足新增運力的需求，所以船員市場依然處于蓬勃發(fā)展的時期。對于船東公司而言，船員是其員工隊伍當中最為重要的一部分，船員管理是其人力資源管理中最核心的問題。

2、隨著中國經濟的高速發(fā)展，船員職業(yè)優(yōu)勢明顯減弱，船員職業(yè)吸引力逐漸下降，而當今這樣一個人才靈活流動、就業(yè)機會豐富的人才市場環(huán)境，為船員的跳槽提供了更多的機會和動力，這對航運企業(yè)的危害是極大的。
　　船員流失在各大船東公司都是普遍存在的問題，船員尤其是高級船員的突然跳槽或者選擇其他職業(yè)都對船東公司造成了不可計量的損失。因此，航運企業(yè)必須積極應對這種局面，從導致船員流失的問題出發(fā)，改善船員工作環(huán)境，培養(yǎng)并留住船員，做好船員管理工作，使船

3、員隊伍的建設穩(wěn)中求精。對于船東公司來說，維持住局面，在度過航運市場低迷期后是否能抓住機遇，再度發(fā)展，就必須對船員管理提高重視，減少優(yōu)秀船員流失。建立一支數(shù)量充足、結構合理、素質過硬、作風一流的船員隊伍，對于提高公司競爭優(yōu)勢、增強核心競爭能力是至關重要的。
　　本文旨在研究在目前全球航運市場新形勢下，通過對A公司船員管理現(xiàn)狀和船員流失情況的分析，找到A公司船員管理存在的問題，提出改進船員管理的一些建議和規(guī)劃，希望能為A公司解決一些實