中國銀行L分行移動互聯金融業(yè)務營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、如今，互聯網+模式席卷了整個商業(yè)世界，并帶來了有效性的提高和競爭的加劇。銀行業(yè)，自2008年遭受史上最嚴重之一的金融危機后，經歷了一輪強有力的復興。在隨之而來的新興經濟大潮之中，銀行業(yè)又經歷著天翻地覆的變化，而變化集中的焦點則在于傳統的商業(yè)運作思維向互聯網思維的轉變。商業(yè)銀行為了達到降低經營成本、維護客戶基礎、拓寬營銷渠道、提高服務效率等目的，將發(fā)展電子銀行業(yè)務作為工作重點，力求改變傳統的金融服務模式。隨著科技發(fā)展的深入，各種互聯金融平

2、臺如雨后春筍般簇生而起。伴隨著手機功能的發(fā)展進步，移動互聯金融業(yè)務崛起并受到市場的追捧。作為電子銀行業(yè)務的新興部分，其服務內容已變得越發(fā)豐富多彩，受眾規(guī)模也隨之擴大。很多商業(yè)銀行已然意識到發(fā)展移動互聯網+模式對企業(yè)的重要意義。
　　中國銀行L分行的移動互聯金融化建設也在進行著，但卻沒有一個合適的營銷策略，程度相對落后于同業(yè)水平。這樣一來，中國銀行L分行在移動互聯基礎上的核心業(yè)務都受到了競爭對手的強烈沖擊，業(yè)務移動互聯化轉型迫在眉睫

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