A公司家長式領導與組織公民行為的關系研究：以領導者-成員交換為中介.pdf

1、A公司家長式領導與組織公民行為的關系研究以領導者—成員交換為中介TheEffectofPaternalisticLeadershiponOrganizationalCitizenshipBehaviorinCompanyA：TheModeratingRoleofLeaderMemberExchange學號：2140254000081i：么lqU么)斗UUUU舀指導教師摘要摘要領導者作為企業(yè)發(fā)展的掌舵者，在企業(yè)遭遇重大變革或者面臨關鍵發(fā)展

2、抉擇時，領導者的行為將是組織能否成功應對這些變革、選擇正確的發(fā)展方向的一個重要因素。同時，領導者的風格和行為將影響到組織成員的工作滿意度、離職意愿等方面，進而影響團隊績效。文化背景的不同導致東西方領導方式也不同，家長式領導作為只有在華人企業(yè)中才存在的領導方式，研究華人企業(yè)在發(fā)展過程中，家長式領導對員工行為的影響對華人企業(yè)來說更有意義。組織公民行為也是員工行為的一種，它指的是組織內員工自發(fā)的進行某些行為，這些行為并不是組織正式的獎懲體系規(guī)

3、定的，但卻能有助于提高組織功能的有效性。已有研究表明，家長式領導會隨領導者成員交換的質量對員工行為產生影響，但尚無對組織公民行為的具體分析。因此，本文將研究家長式領導對組織公民行為的影響及領導者成員交換在兩者間的中介作用。本文基于對前人相關研究的理論分析，提出研究假設、構建模型并以世界五百強華人企業(yè)的下屬A公司為研究案例。首先，本文通過問卷數(shù)據(jù)對研究假設結果進行實證檢驗，再而以A公司的文化背景、規(guī)章制度、領導者的行為等資料嘗試說明出現(xiàn)該

4、結果的原因。本文的研究結果表明，家長式領導中的仁慈領導和德行領導對組織公民行為有正向作用：領導者成員交換在家長式領導和組織公民行為之間有部分中介作用。本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在三個方面。在理論上，本文以領導者一成員交換為中介變量，探索家長式領導和組織公民行為的關系，深化了兩者關系的理論研究，特別是選取領導者一成員交換作為中介變量是本文的一大創(chuàng)新點：在研究方法上，本文以A公司為案例，利用問卷數(shù)據(jù)實證驗證研究假設，并通過A公司的文化背景、規(guī)章制