我國壽險(xiǎn)業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)研究——信息化的視角.pdf

1、保險(xiǎn)業(yè)從誕生之初起就與風(fēng)險(xiǎn)緊密結(jié)合，并被稱之為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，因此，對風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范是伴隨保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的不變主題。我國保險(xiǎn)業(yè)起步較晚，與國外保險(xiǎn)業(yè)幾百年的經(jīng)營相比，經(jīng)驗(yàn)仍顯得相對不足，無論是風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品運(yùn)作上，都有不小差距。就國內(nèi)金融業(yè)相較而言，銀行業(yè)起步早，作為金融業(yè)的龍頭行業(yè)，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了較深厚的經(jīng)驗(yàn)和方法，一定程度上值得保險(xiǎn)行業(yè)借鑒引進(jìn)。但與此同時(shí)，我國保險(xiǎn)行業(yè)又有自身的經(jīng)營方式和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，無法全盤照搬國外保險(xiǎn)公司的成功

2、模式以及國內(nèi)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。就本文的研究主體壽險(xiǎn)公司而言，自上世紀(jì)80年代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以來，經(jīng)歷了萌芽期、快速發(fā)展期，現(xiàn)在已進(jìn)入了較為穩(wěn)定的階段，然而由于粗放經(jīng)營的規(guī)模盈利模式，風(fēng)險(xiǎn)管理一直沒有得到應(yīng)有的重視，這是導(dǎo)致目前壽險(xiǎn)業(yè)遇到發(fā)展瓶頸的重要原因之一。
　　本文從傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析切入，通過對壽險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)類型劃分以及對壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)特性分析，引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念；同時(shí)選取績效管理常用的RAROC指標(biāo)，選取歷史數(shù)據(jù)對保險(xiǎn)公司

3、進(jìn)行RAROC的測算對比和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，意在說明風(fēng)險(xiǎn)定量分析在全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的核心作；用；最后通過風(fēng)險(xiǎn)信息化管理引入主題，分析了壽險(xiǎn)公司建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息體系當(dāng)前遇到的問題、需要準(zhǔn)備的先決條件及有效風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的信息化實(shí)現(xiàn)。本文具體內(nèi)容包括：
　　1)綜述國內(nèi)外相關(guān)的研究資料,介紹了對壽險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)定性分析、定量分析及風(fēng)險(xiǎn)信息化管理領(lǐng)域應(yīng)用的研究現(xiàn)狀。
　　2)按照保監(jiān)會(huì)《人身保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指引》的風(fēng)險(xiǎn)分類，使用歷年數(shù)

4、據(jù)和指標(biāo)，通過同類公司對比和業(yè)內(nèi)不同類別公司對比，借助統(tǒng)計(jì)手段，從宏微觀角度分析了壽險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)特性。
　　3)通過實(shí)證分析手段，舉例將風(fēng)險(xiǎn)定量分析方法應(yīng)用于壽險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，說明核心指標(biāo)分析對壽險(xiǎn)公司運(yùn)營的價(jià)值，以及定量分析對壽險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。
　　4)通過風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理可依賴手段、風(fēng)險(xiǎn)定量分析與風(fēng)險(xiǎn)信息化關(guān)系三方面，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理信息化管理對現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值分析。
　　5)按照實(shí)現(xiàn)的先后順序，