對紅牛體育營銷典型案例的研究——以2006NBA全明星票選為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、體育營銷是一種戰(zhàn)略,是依托于體育活動,將產(chǎn)品與體育結(jié)合,把體育文化與品牌文化相融合以形成特有企業(yè)文化的系統(tǒng)工程。體育營銷理論包括體育贊助與體育公共關(guān)系。體育贊助是指以體育為題材,以支持和回報為內(nèi)容,以利益交換為形式,以達(dá)成各自組織目標(biāo)為目的的一種特殊的商業(yè)行為。體育公共關(guān)系是企業(yè)在體育營銷運(yùn)作過程中采取一定能行動,促進(jìn)與相關(guān)受眾之間的雙向了解、信任與合作,為企業(yè)樹立良好形象活動過程的總稱。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)體育行銷的目標(biāo),僅僅通曉理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

2、的,還必須與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。本文運(yùn)用實(shí)地研究法,文獻(xiàn)資料法以及案例分析法,對紅牛贊助NBA,并通過2006年NBA票選開展公關(guān)活動這一典型案例進(jìn)行研究,得出如下結(jié)論:企業(yè)在批準(zhǔn)體育贊助提案之前需要明確:體育贊助須符合企業(yè)自身發(fā)展的需要;企業(yè)的預(yù)期形象要與所贊助的體育形象吻合;企業(yè)的目標(biāo)市場要與贊助對象的目標(biāo)市場吻合;企業(yè)通過體育贊助能夠獲得競爭優(yōu)勢:企業(yè)能夠選擇適宜的公關(guān)活動。評價發(fā)現(xiàn):紅牛贊助NBA符合自身發(fā)展需要,贊助雙方的形象和目標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論