

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、品牌國(guó)際化是國(guó)際經(jīng)濟(jì)大背景下的產(chǎn)物。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化的步伐加快,世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出市場(chǎng)國(guó)際化、企業(yè)跨國(guó)化、資本多國(guó)化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的態(tài)勢(shì),品牌國(guó)際化成為了一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家的重要發(fā)展戰(zhàn)略。世界各國(guó)的許多跨國(guó)公司相繼在國(guó)際市場(chǎng)上走出了從技術(shù)輸出到資本輸出,又從資本輸出到品牌輸出的道路。品牌的多寡、尤其是國(guó)際品牌的多寡,是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。 在目前復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)企業(yè)最主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)和
2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),然而最差的就是品牌優(yōu)勢(shì)。我們自己的國(guó)際品牌太少了。品牌的缺失則使中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上淪為低檔產(chǎn)品的代名詞,使中國(guó)企業(yè)面臨越來(lái)越多的海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挑戰(zhàn),遭遇著越來(lái)越多的傾銷指控和調(diào)查,因此,中國(guó)在實(shí)施“走出去”重要戰(zhàn)略中,發(fā)展高品質(zhì)形象的國(guó)際品牌已成為中國(guó)企業(yè)和政府最迫切的戰(zhàn)略問(wèn)題之一。正因?yàn)槿绱?,我?guó)政府在2005年提出自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,把發(fā)展自主創(chuàng)新技術(shù)和自有品牌作為我國(guó)“十一五”規(guī)劃中的重中之重。 但是我國(guó)企業(yè)在走出中
3、國(guó),發(fā)展國(guó)際品牌的同時(shí),整體上還存在許多問(wèn)題,如品牌戰(zhàn)略缺失,對(duì)于品牌國(guó)際化發(fā)展的重要性和迫切性認(rèn)識(shí)不清,對(duì)品牌國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略模式和具體方法把握不足。作為新興的研究熱點(diǎn),人們對(duì)品牌國(guó)際化的理論研究還遠(yuǎn)未深化、系統(tǒng)化。大多數(shù)研究理論從某一個(gè)方面進(jìn)行闡述,對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展的系統(tǒng)研究較少,而我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展的歷史也較短,所以對(duì)于我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展這一問(wèn)題,無(wú)論在理論還是實(shí)踐上,都有很大的探索空間。 本文的目的正在于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)際化背景下我國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展系統(tǒng)研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化問(wèn)題及策略研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)面向國(guó)際化的品牌營(yíng)銷策略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化模式研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化模式研究——基于國(guó)際化過(guò)程視角.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化策略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化實(shí)現(xiàn)途徑研究.pdf
- 我國(guó)IT企業(yè)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略探討
- 對(duì)推進(jìn)企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展的研究
- 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化
- 中國(guó)企業(yè)的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展動(dòng)因分析
- 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入模式研究.pdf
- 淺談我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策
- 淺析我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)策
- 我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略中的并購(gòu)問(wèn)題研究.pdf
- 基于模式比較的中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化研究.pdf
- FDI與外包——我國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展模式的選擇.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論