A集團公司內(nèi)部控制問題研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩60頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分,扮演著越來越重要的角色,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開良好的內(nèi)部控制。企業(yè)以追求利潤最大化為目標(biāo),有效的內(nèi)部控制可以保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)有條不紊的進行,為企業(yè)的正常運行保駕護航,防弊糾錯,減少不必要的損失。為此國內(nèi)外相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)為了保障公眾公司股東的利益,頒布和實施了大量的內(nèi)控指引和法規(guī)。
　　盡管對內(nèi)部控制的外部監(jiān)管越來越嚴格,近些年來,內(nèi)部控制失效事件還是頻頻發(fā)生,2014年1月,酒鬼酒公司又爆出了由于內(nèi)部控

2、制失效其子公司存款被盜1億元的案件。如何建立健全管理監(jiān)督機制,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航,成了每個企業(yè)不得不面對的問題。
　　集團公司內(nèi)部控制是基于集團總部為出發(fā)點考慮,對集團公司的內(nèi)控和下屬子公司的內(nèi)控視為一個整體來建立和完善內(nèi)部控制,通過建立有效的集團內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)和考核評價標(biāo)準(zhǔn),形成一體化的集團內(nèi)控體系。
　　A集團公司是一家投資控股型企業(yè),成立于1990年,1998年在深圳證券交易所掛牌上市。截止2012年底,凈資產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論