利率市場化背景下中國銀行差異化經(jīng)營研究.pdf

1、在我國長期的利率管制政策下，商業(yè)銀行利息收入在整體收入結(jié)構(gòu)占比高達70％～80％，且高達3％利息差水平作為高額穩(wěn)定的利潤來源，使得商業(yè)銀行只要不斷進行資產(chǎn)規(guī)模擴張，就能獲得豐厚利潤，這一經(jīng)營模式也導(dǎo)致商業(yè)銀行客戶結(jié)構(gòu)主要以大中型國企、政府平臺公司和實力雄厚的上市公司為主，業(yè)務(wù)拓展重點方向為存貸款基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，商業(yè)銀行普遍缺乏業(yè)務(wù)創(chuàng)新的積極性，以及提高服務(wù)質(zhì)量的動力。
　　然而，隨著我國利率市場化改革的廣度和深度不斷向前推進，逐步賦予了

2、各商業(yè)銀行自主定價的權(quán)力，但相應(yīng)地存貸利差水平在持續(xù)收窄，同時，貨幣市場和資本市場進一步發(fā)展完善，出現(xiàn)越來越多的直接融資和衍生金融工具，金融行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)商業(yè)銀行以高利息收入為主的盈利模式難以為繼。因此，我國商業(yè)銀行必須減輕甚至不再依賴于利差收入，最主要的策略就是進行差異化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，只有打造核心品牌價值，才能適應(yīng)新時期下的競爭環(huán)境和市場。中國銀行作為四大國有銀行之一，深耕國內(nèi)外市場，以其為例具有典型代表性。
　　本文首先概