LN廣播電視臺地面頻道高標清同播項目進度計劃與控制研究.pdf

1、高清電視是電視行業(yè)繼黑白電視、彩色電視之后的第三代電視，是未來電視發(fā)展大勢所趨，是電視臺充分利用內(nèi)容優(yōu)勢和傳播優(yōu)勢應對手機、平板等新媒體的核心競爭力產(chǎn)品之一。
　　當前我國廣播電視行業(yè)高標清同播化正處在向信息技術(shù)時代過渡的轉(zhuǎn)型期，隨著近些年建設(shè)項目的數(shù)量的增多、建設(shè)速度的加快，項目工程管理模式也逐漸由粗獷型向集約型轉(zhuǎn)變?？紤]到目前高清頻道資源的稀缺性，以及觀眾一旦收看高清電視節(jié)目較多之后，就再也不想看標清電視節(jié)目的收視習慣。對希望

2、實現(xiàn)彎道超越的LN廣播電視臺來說，盡早實現(xiàn)全臺節(jié)目高標清同播化，不但是企業(yè)形象和實力的展現(xiàn)，也是提高本單位整體管理水平的重要契機。
　　我國對進度管理的理論研究已經(jīng)比較成熟，在建筑和工業(yè)領(lǐng)域也應用較廣。但是在廣播電視領(lǐng)域，截止目前，研究電視工程建設(shè)項目進度管理的文章屈指可數(shù)。細致深入的應用進度計劃與控制理論在廣播電視行業(yè)項目進度計劃與控制進行分析總結(jié)的文章，目前還沒有。本文對項目計劃與控制方法在地面頻道高標清同播項目建設(shè)中的具體應

3、用作了較深入分析?？蔀閺V播電視同類工程的項目管理提供借鑒方案，在廣播電視行業(yè)項目管理上具有一定參考價值。
　　本課題以我國廣播電視發(fā)展實際為背景，針對LN廣播電視臺地面頻道高標清同播項目建設(shè)的工期目標，運用項目進度計劃與控制的WBS、CPM、PERT、橫道圖和網(wǎng)絡計劃原理，將此項目進行了工作分解結(jié)構(gòu)和工期估算，編制了合理的項目進度計劃，可以滿足項目工期需求。以該項目的進度計劃為基礎(chǔ)，分析了影響項目施工的風險因素和項目進度控制的監(jiān)控