上市公司董事的海外經(jīng)歷對(duì)公司績(jī)效的影響研究.pdf

1、上市公司董事的海外經(jīng)歷對(duì)公司績(jī)效的影響研究Theimpactofdirectorswithforeignexperienceoneompanyperformanceandcorporategovernance學(xué)位申請(qǐng)人：王沈娜學(xué)號(hào)：214020222007學(xué)科專業(yè)金融工程研究方向：指導(dǎo)教師定稿時(shí)間公司金融摘要摘要董事會(huì)是公司治理的核心，董事會(huì)的特征往往決定了董事會(huì)監(jiān)管職能的效率。海內(nèi)外許多學(xué)者已經(jīng)對(duì)董事會(huì)規(guī)模、獨(dú)立性以及是否兩職合一的領(lǐng)

2、導(dǎo)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了研究，分析了董事會(huì)的結(jié)構(gòu)特征對(duì)公司業(yè)績(jī)和內(nèi)部治理的影響，尤其是研究是董事會(huì)的規(guī)模、董事會(huì)獨(dú)立以及董事長(zhǎng)是否兼任CEO的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)對(duì)上市公司業(yè)績(jī)的影響情況。但是現(xiàn)有的文獻(xiàn)中較少的研究涉及董事的海外經(jīng)歷對(duì)公司業(yè)績(jī)和公司治理的影響。王從教授提出了海外獨(dú)立董事的利弊說(shuō)，認(rèn)為國(guó)內(nèi)很多上市公司已經(jīng)不滿足于從本國(guó)內(nèi)部挑選、招募理想的獨(dú)立董事人選，因而將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)海外的獨(dú)立董事。雖然海外獨(dú)立董事所處的位置可能相對(duì)國(guó)內(nèi)而言更具有國(guó)際視野，能夠?yàn)楣?/p>

3、司拓寬海外市場(chǎng)和業(yè)務(wù)，還能夠?yàn)樯鲜泄編?lái)先進(jìn)的公司治理措施和理念，強(qiáng)化監(jiān)督作用。但是由于海外獨(dú)立董事所處的位置與公司往往相隔萬(wàn)里，出息董事會(huì)的頻率必然不高，同時(shí)由于不同國(guó)家間政策、文化等差異，也會(huì)使得海外獨(dú)立董事的監(jiān)督職能大大削弱，影響董事會(huì)的有效性，因此海外獨(dú)立董事是把雙刃劍，利弊共存。然而在知識(shí)就是生產(chǎn)力的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以被視為管理人員的稟賦，因此董事的海外經(jīng)歷能夠?yàn)槎路e累人力資本，對(duì)董事會(huì)發(fā)揮職能和提供公司治理水平都

4、具有十分重要的經(jīng)濟(jì)意義。并且，21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)各省政府也出臺(tái)了吸引海外人才回國(guó)就業(yè)的優(yōu)惠措施，人才流失的情況得到逆轉(zhuǎn)，回歸就業(yè)的海歸人數(shù)逐年增多，這也為上市公司聘請(qǐng)具有海外經(jīng)歷的董事提供了現(xiàn)實(shí)條件。據(jù)此，本文重點(diǎn)研究了具有海外經(jīng)歷的董事對(duì)上市公司業(yè)績(jī)的影響。本文的實(shí)證分析結(jié)果表明，具有海外經(jīng)歷的董事對(duì)上市公司的業(yè)績(jī)有顯著影響，并且影響程度與海外經(jīng)歷的異質(zhì)性相關(guān)。在海外高校取得了經(jīng)管、商務(wù)專業(yè)學(xué)位的留學(xué)經(jīng)歷的董事，相比于獲得其他專業(yè)學(xué)位