《知音漫客》辦刊特色研究.pdf

1、2006年,中國原創(chuàng)漫畫市場進入持續(xù)低迷期,漫畫期刊萎靡不振,漫畫作者紛紛封筆尋求他業(yè)。
　　此時,知音傳媒集團動漫市場領(lǐng)域新產(chǎn)品《知音漫客》高調(diào)入市,以其特有的經(jīng)營理念,創(chuàng)造出中國第一世界第二的發(fā)行量奇跡,中國本土原創(chuàng)漫畫重新回歸讀者視野,結(jié)束了日漫一統(tǒng)天下的局面。
　　《知音漫客》以“年少有夢,青春有愛”為刊魂,堅持長篇全彩原創(chuàng)故事連載,以契合青少年讀者心理特征的主題漫畫吸引讀者閱讀、滿足讀者需求。獨樹一幟的全彩漫畫克服

2、了黑白漫畫固有缺陷,給予讀者強烈視覺沖擊感,深受讀者喜愛。
　　《知音漫客》定位為青少年,以符合其特征的漫畫故事吸引讀者,滿足讀者閱讀動機,保持讀者閱讀行為。作者方面,注重核心作者維護,同時堅持培養(yǎng)新作者群體,以核心作者群保障各刊質(zhì)量。此外,《知音漫客》獨特的主題特色、內(nèi)容特色、版式特色,為期刊的長足發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　《知音漫客》強調(diào)互動理念。首先,《知音漫客》實行采編一體化機制,從選題策劃到作品上市,編輯與作者始終

3、保持合作伙伴關(guān)系,與作者共同創(chuàng)作,推動作品上市宣傳。其次,讀者通過互動評刊表參與期刊策劃,并影響期刊各環(huán)節(jié)。選題策劃、編輯出版、分期連載強調(diào)讀者能動性,力求在扉頁、欄目、作品、網(wǎng)絡(luò)空間實現(xiàn)全方位互動。《知音漫客》強調(diào)互動、堅持讀者至上,注重讀者閱讀體驗,但并不完全以讀者和市場為導(dǎo)向遷就讀者,而是以社會為導(dǎo)向,給予讀者正面信息,滿足信息需求,正確引導(dǎo)讀者行為。
　　《知音漫客》在完善期刊基礎(chǔ)上,開始拓展縱向產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā),目前已形成以漫

4、畫為基礎(chǔ)的,漫畫—書刊—動漫—游戲—周邊成熟產(chǎn)業(yè)鏈條,銷量連年遞增。此外,橫向上,知音動漫公司對讀者細分,衍生出一系列符合不同年齡層讀者喜好的漫畫刊物,辦刊宗旨相近、經(jīng)營模式相似、所屬領(lǐng)域相同的多刊通過系統(tǒng)整合,實現(xiàn)集群產(chǎn)業(yè)分眾化的刊群經(jīng)營,多刊互動互補,形成資源共享、強化品牌、孵化新刊、市場競爭、節(jié)約成本等優(yōu)勢,為刊群后期開發(fā)帶來新機遇。目前,以《知音漫客》為核心的知音漫畫領(lǐng)域刊群正式形成。
　　《知音漫客》在知音傳媒集團強力支

5、持與領(lǐng)導(dǎo)群正確領(lǐng)導(dǎo)下,一經(jīng)上市迅速脫穎而出,后期發(fā)展中,期刊善于利用原創(chuàng)漫畫建立期刊品牌,注重培養(yǎng)漫畫新人,完善作者隊伍,借力政府對文化產(chǎn)業(yè)的支持,建立成熟的編輯機制和發(fā)展理念,保證期刊全方位發(fā)展。如今,《知音漫客》已在我國漫畫期刊市場上領(lǐng)先同類產(chǎn)品,發(fā)展勢頭迅猛,但在發(fā)展中仍需注意一些問題,其中讀者主導(dǎo)體制、內(nèi)容同質(zhì)化、網(wǎng)絡(luò)流行語泛濫、版權(quán)糾紛等問題尤應(yīng)妥善處理。
　　本文從《知音漫客》創(chuàng)刊優(yōu)勢、讀者定位、作者隊伍、編輯特色、刊