蘋果公司2013年年度報告節(jié)選模擬口譯實踐報告.pdf

1、本文是一篇英漢視譯模擬實踐報告。所描述的口譯任務(wù)為筆者參與模擬實踐的“蘋果公司2013年年度報告節(jié)選第一章與第二章”，重點選取了蘋果公司于2013年的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險因素、資產(chǎn)和法律訴訟及管理層對財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的討論和分析作為本文的案例分析對象。分析英漢視譯中可能出現(xiàn)的各類問題，并針對這些問題探討相應(yīng)的翻譯策略。
　　回顧任務(wù)過程中，報告重點描述了譯前準備階段，將譯前準備階段細分為早期及臨時兩個階段，詳細描述了每個階段筆者的工作

2、內(nèi)容。
　　在“案例分析”這一章里，針對電子類產(chǎn)品和技術(shù)術(shù)語的處理，筆者運用：有條件的“零翻譯”與“不譯”加補充說明的翻譯策略解決此次同傳任務(wù)中出現(xiàn)的電子類產(chǎn)品和技術(shù)術(shù)語口譯；針對科技類產(chǎn)品現(xiàn)場口譯特點，作者運用翻譯策略“譯要”以處理本場任務(wù)里出現(xiàn)的三場多媒體演示的口譯；針對年報語言特點的句法結(jié)構(gòu)筆者運用三種翻譯方法對此次同傳任務(wù)進行了文本層面的詳細分析，即：順譯、拆分與重組；提出主賓顛倒、增加泛指主語等策略處理被動語態(tài)句型的口譯