X中心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、20世紀(jì)90年代以來(lái),IT服務(wù)外包已經(jīng)成為全球化的一個(gè)重要內(nèi)容。中國(guó)的IT服務(wù)外包行業(yè)正在迅速地發(fā)展中,并且擁有巨大的潛力。X中心作為在中國(guó)領(lǐng)先的IT服務(wù)外包供應(yīng)商,面臨著歷史性的機(jī)遇。
　　 X中心建立了比較完整的戰(zhàn)略管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,但在實(shí)際操作中仍然存在不少的問(wèn)題,尤其是缺乏對(duì)外部環(huán)境分析和清晰的戰(zhàn)略定位。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和方法,重新研究和制訂X中心的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提出了兩個(gè)有創(chuàng)新性的推斷,包括X中心的戰(zhàn)略定位

2、應(yīng)以國(guó)際市場(chǎng)為主要目標(biāo)市場(chǎng)和X中心的戰(zhàn)略選擇應(yīng)以差異化戰(zhàn)略為主,為X中心的戰(zhàn)略規(guī)劃提供新的思路。
　　 論文的第一章和第二章主要介紹相關(guān)戰(zhàn)略管理理論和方法,第三章主要進(jìn)行了行業(yè)及中心的介紹。第四章是論文的重點(diǎn)部分,在內(nèi)外部環(huán)境分析后,論文通過(guò)SWOT分析確定中心的戰(zhàn)略定位,并在此基礎(chǔ)上并且對(duì)X中心的愿景、使命和目標(biāo)做檢查和回顧。第五章論文確定了中心差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并且把差異化戰(zhàn)略分解到四個(gè)可執(zhí)行的層次。第六章論文對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的具

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