鷹潭工商銀行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)整體不景氣，各主要經(jīng)濟(jì)體增速停滯不前，整體復(fù)蘇仍有待觀察。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了這么多年的高速發(fā)展后，在各項(xiàng)改革的深入推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的加快調(diào)整下，現(xiàn)已駛進(jìn)了“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的新常態(tài)發(fā)展階段?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩甚至存在著下行壓力，產(chǎn)能過(guò)剩依然突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動(dòng)力和活力，金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)在放大和積聚，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體而言面臨著巨大的挑戰(zhàn)。受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境

2、發(fā)生了深刻的變化，銀行業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式難以再延續(xù)。
　　在這樣的經(jīng)濟(jì)金融大環(huán)境下，我國(guó)商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了重大變化。2016年末，我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款余額15123億元、不良貸款率1.74％，①均出現(xiàn)連續(xù)八年上升，商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)承壓。就目前形勢(shì)而言，作為大型國(guó)有股份制商業(yè)銀行，鷹潭工商銀行的不良貸款余額和占比也都出現(xiàn)“雙升”，風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)嚴(yán)峻。本文以鷹潭工商銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理為研

3、究對(duì)象，立足于當(dāng)前鷹潭工商銀行公司信貸業(yè)務(wù)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，對(duì)該行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，找出該行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，從培育先進(jìn)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善考核制度、重選擇嚴(yán)準(zhǔn)入及強(qiáng)化公司信貸業(yè)務(wù)存續(xù)期管理和信息化管理等方面，提出可能有助于改善目前狀況的措施，對(duì)鷹潭工行實(shí)現(xiàn)降低公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)具有重要意義。本文的研究有助于鷹潭工商銀行解決當(dāng)前公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題、提高風(fēng)險(xiǎn)