我國(guó)公司控制權(quán)法律保護(hù)研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、公司控制權(quán)是公司法上核心問(wèn)題之一,無(wú)論是公司的股權(quán)制度、公司章程,還是公司的治理結(jié)構(gòu)等公司法上的有關(guān)利益分配的內(nèi)容都與公司控制權(quán)有著密切的關(guān)系,并引起國(guó)內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注。從2009年的國(guó)美控制權(quán)與股權(quán)之爭(zhēng)到2014年阿里巴巴集團(tuán)放棄在香港上市轉(zhuǎn)而到美國(guó)市場(chǎng)上市等事件,充分體現(xiàn)出在實(shí)踐中也出現(xiàn)了許多關(guān)于公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的問(wèn)題,進(jìn)一步驗(yàn)證了公司控制權(quán)研究問(wèn)題的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
  本文通過(guò)文獻(xiàn)分析法、比較分析法、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法

2、對(duì)公司控制權(quán)進(jìn)行研究,全文共分為五部分:
  第一部分為引言。通過(guò)國(guó)美空控制權(quán)與股權(quán)之爭(zhēng)和阿里巴巴集團(tuán)上市控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例,引出公司控制權(quán)的問(wèn)題,并通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀對(duì)公司控制權(quán)有了初步的了解。
  第二部分為公司控制權(quán)的概述。對(duì)公司控制權(quán)內(nèi)涵、相關(guān)理論的研究及各國(guó)學(xué)者對(duì)公司控制權(quán)的定義,了解到國(guó)內(nèi)外對(duì)控制權(quán)還沒(méi)有具體明確的標(biāo)準(zhǔn),但可以通過(guò)國(guó)外理論研究,如科斯的公司契約理論、委托代理理論等形成對(duì)公司控制權(quán)的初步認(rèn)識(shí)。

3、  第三部分為我國(guó)公司控制權(quán)存在的問(wèn)題以及出現(xiàn)問(wèn)題的原因。其中問(wèn)題包括創(chuàng)始股東的保護(hù)力度不足導(dǎo)致控制權(quán)爭(zhēng)奪的問(wèn)題發(fā)生;在立法上公司結(jié)構(gòu)不合理,控股股東控制權(quán)過(guò)重,導(dǎo)致無(wú)人能與之抗衡;獨(dú)立董事無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用;職業(yè)經(jīng)理人權(quán)利不足。多方面的原因來(lái)解釋造成控制權(quán)爭(zhēng)奪的問(wèn)題,即股東利益發(fā)生沖突、代理人的成本過(guò)高、決策機(jī)制存在缺陷、法律和公司章程規(guī)定不完善。
  第四部分為美國(guó)公司控制權(quán)的保護(hù)措施及借鑒意義。借鑒美國(guó)對(duì)公司控制權(quán)的保護(hù)措

4、施,從雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)、獨(dú)立董事制度、CEO制度三方面進(jìn)行研究,在美國(guó)先進(jìn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,立足我國(guó)國(guó)情,與我國(guó)公司情況做出比較分析,目的是達(dá)到更好完善中國(guó)公司控制權(quán)保護(hù)問(wèn)題。
  第五部分,該部分為本文的核心部分,通過(guò)上述幾部分的分析論證提出完善公司控制權(quán)保護(hù)的具體建議。賦予創(chuàng)始股東一定的控制權(quán),防止因公司不斷融資
  導(dǎo)致的股權(quán)稀釋?zhuān)^而影響創(chuàng)始股東的管理權(quán)限以及在公司的地位。通過(guò)增加創(chuàng)始股東對(duì)董事的提名限制控股股東的提名權(quán)。同

5、時(shí)在創(chuàng)始股東保護(hù)上應(yīng)當(dāng)明確立法對(duì)其的保護(hù)條款,充分重視創(chuàng)始股東的控制權(quán)能繼續(xù)而且不被干擾的行使。在公司章程和法律中都要增加保護(hù)創(chuàng)始股東的強(qiáng)制性條款,嚴(yán)格控制權(quán)分配的問(wèn)題。對(duì)于中小股東的權(quán)利保護(hù)應(yīng)當(dāng)規(guī)范股東會(huì)的表決機(jī)制,發(fā)揮中小股東參與公司事務(wù)的積極性。股東會(huì)在行使表決權(quán)時(shí)應(yīng)當(dāng)避免控股股東操縱,不能單純的使用資本多數(shù)決原則,在某些問(wèn)題上可以適當(dāng)?shù)恼髑笾行」蓶|的意見(jiàn),使其在股東會(huì)也有發(fā)言權(quán)。要重視董事這一人力資本的保護(hù),重新定位董事的地位,

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