DLSD集團(tuán)營銷策略研究.pdf

1、新型化學(xué)建材產(chǎn)品最早于上世紀(jì)五十年代由德國研制成功，并很快在德國乃至歐洲，世界范圍內(nèi)推廣開來。我國于二十世紀(jì)八十年代引進(jìn)歐洲技術(shù)，經(jīng)過近三十年的發(fā)展，目前塑鋼行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，行業(yè)日趨成熟，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，競爭日趨激烈。DLSD集團(tuán)作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，近幾年銷量逐步下滑，市場占有率越來越低。從目前的市場發(fā)展來看，DLSD集團(tuán)要想改變目前的頹勢，必須要對其營銷策略進(jìn)行改進(jìn)，否則企業(yè)發(fā)展將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
　　本文首先介紹了DL

2、SD集團(tuán)營銷的現(xiàn)狀及存在的問題，然后結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過SWOT分析法對DLSD集團(tuán)化學(xué)建材產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)的解剖，然后運(yùn)用STP理論對其進(jìn)行市場細(xì)分，目標(biāo)市場選擇和市場定位。最終結(jié)合DLSD集團(tuán)的實(shí)際和相關(guān)的市場營銷理論，從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略和公共關(guān)系策略等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，提出了解決問題的思路和方法，并從完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理水平；加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；