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文檔簡介
1、20世紀(jì)90年代以來,市場化、民主化浪潮以及政府治理運(yùn)動推動了全球結(jié)社運(yùn)動。大量民間組織應(yīng)運(yùn)而生,它們在市場與政府之外扮演著非常重要的社會角色。上海的民間組織的發(fā)展同樣是全球結(jié)社運(yùn)動的一個組成部分,但是它們的發(fā)展具有一些獨特的特點。一方面,民間組織的發(fā)展動力來源于社會發(fā)展、政府轉(zhuǎn)型和全球化,但是另一方面,其原始推動力是政府的推動與組織,因此強(qiáng)行政色彩是上海民間組織區(qū)別于西方民間組織的重要特點。在此基礎(chǔ)上,上海民間組織演繹出自己獨特的管理
2、模式。 通過闡述上海民間組織管理模式,本文解釋了國家與社會之間良性互動的政治優(yōu)勢與行政優(yōu)點。本文認(rèn)為,制度化的協(xié)商合作關(guān)系是政府同社會組織關(guān)系的最優(yōu)選擇。其基本目標(biāo)取向是民間組織健康獨立發(fā)展、社會多元自治。政府通過對民間組織的引導(dǎo)、扶持和合作,政府在管理過程中得到了改革,民間組織則在這一過程中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在這種模式下,國家與社會的和諧共生的關(guān)系有可能形成,“國家—市場—社會”三種力量并存互動的新型社會格局有可能實現(xiàn)。
3、上海民間組織作為國家的合作者,在社會領(lǐng)域發(fā)揮了拾遺補(bǔ)缺的積極功效。本文通過民辦非企業(yè)——上海金色港灣老年公寓成長實例,進(jìn)一步解讀民間組織在政府主導(dǎo)的制度環(huán)境中的成長過程、作用發(fā)揮、存在問題,在此基礎(chǔ)上,文章提出相應(yīng)的對策建議。上海民間組織管理模式的探索從宏觀層面來講是為了使社會的發(fā)展更加契合中國當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)制度,進(jìn)一步融洽政府同民間組織的合作關(guān)系,使民間組織成為政府組織的有益助手,共同促進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)的繁榮,形成一個政府行政能力強(qiáng)大、社會
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