T鋼鐵公司冷連軋項目溝通管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟的飛速發(fā)展，各種建造項目不斷涌現，對項目管理的要求日益提高。經過各種項目管理的實踐，項目管理理論不斷完善提升，項目管理研究的重點已轉移到人力資源管理，項目溝通管理等研究層面。項目溝通始終貫穿于項目建設的整個生命周期，是項目管理中其他各知識模塊的聯系紐帶。當管理的技術手段提升到一定水平時，溝通協調作為項目運行過程中的軟性聯系手段逐漸成為建設項目成敗的關鍵因素之一。除了可以從項目溝通制度流程上對其進行標準化管理外，項目溝通管理還具有

2、很多的不確定性，作為一種軟性管理手段，不具有項目管理其他知識模塊的直觀性，因而對項目溝通管理的研究有其復雜性因素存在。
　　本文基于管理溝通及項目溝通管理的相關理論，以T公司在建冷連軋項目的溝通管理為研究對象，以項目部為溝通核心，采用調查問卷與訪談的形式并結合作者本人在項目工作中的實際經驗，對項目部內部溝通管理，項目部與外部單位的溝通協作以及項目部與外專人員間的溝通磨合進行分析，并針對以上三方面所出現的問題提出此項目行之有效的溝通

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