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文檔簡介
1、現(xiàn)代商業(yè)銀行的三項主要業(yè)務包括資產業(yè)務、負債業(yè)務和中間業(yè)務。在我國經濟經過高速發(fā)展而正式進入結構轉型升級、增速放緩的“新常態(tài)”后,加快中間業(yè)務發(fā)展在很大程度上已經成為我國商業(yè)銀行推進經營轉型、保持盈利持續(xù)增長的重要途徑之一。因此,重視并大力發(fā)展中間業(yè)務,成為交通銀行S省分行謀求科學發(fā)展、轉型發(fā)展,提升市場競爭力的必然選擇。
本文的結構安排總共含五章,第一章是緒論部分,主要介紹研究背景、研究意義、研究方法和論文的框架結構。第二章
2、介紹商業(yè)銀行中間業(yè)務營銷的相關概念與理論。第三章運用SWOT方法分析了交通銀行S省分行中間業(yè)務發(fā)展的內外部環(huán)境。第四章提出了交通銀行S省分行中間業(yè)務的發(fā)展策略。本文的主要成果是從觀念上重視中間業(yè)務的發(fā)展、創(chuàng)新中間業(yè)務產品業(yè)務、優(yōu)化中間業(yè)務發(fā)展渠道、明確中間業(yè)務價格策略、加強中間業(yè)務人力資源培養(yǎng)、完善中間業(yè)務風險防控機制幾個方面提出了交通銀行S省分行中間業(yè)務的發(fā)展策略。
通過本文的相關研究,對交通銀行S省分行中間業(yè)務發(fā)展情況進行
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