火力發(fā)電企業(yè)價值工程管理應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、分類號UDC1012631203699密級編號培養(yǎng)單位：壘進篁望堂睦學科：直盈篁翌厶亟王壹篁望申請入：趙鍪堡指導教師：生堇掛二。一四年九月摘要火力發(fā)電企業(yè)產品單一、在運行上網后質量同一，也即意味著在滿足客戶功能方面無差別、無競爭。那么如何實現(xiàn)成本最低，如何以最低的成本生產出合格的電力產品成為火力發(fā)電企業(yè)的致勝法寶。而燃料成本又占到發(fā)電成本的70％左右，在燃料采購價格由市場決定的條件下如何實現(xiàn)燃料成本最低是擺在各火力發(fā)電企業(yè)面前的難題，由

2、價值工程理論可知在功能一定的前提下、在質量一定的前提下，一定存在一個成本最低點。本文在梳理了價值工程相關理論的基礎上，對SD發(fā)電公司成本管理現(xiàn)狀進行分析和評價，通過剖析SD發(fā)電公司成本控制、成本管理過程中存在的問題和不足，對SD發(fā)電公司如何運用價值工程原理進行成本管理大膽設計。設計思路主要是通過尋找影響SD發(fā)電公司價值最大化的關鍵因素——“最佳入爐煤熱值”，確定單位燃料成本與入爐煤熱值的關系，計算和規(guī)劃出最優(yōu)單位燃料成本。論文同時對價值

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