火力發(fā)電企業(yè)技改項(xiàng)目資金管理研究.pdf

1、火力發(fā)電是我國(guó)現(xiàn)階段及以后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)占主導(dǎo)地位的發(fā)電方式，為了保證火力發(fā)電的效率與質(zhì)量，降低其環(huán)境污染，提高資源利用效率，國(guó)家號(hào)召火力發(fā)電企業(yè)對(duì)主輔發(fā)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造?；鹆Πl(fā)電企業(yè)出于實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和整體社會(huì)效益的考慮，積極將大量資金投向技術(shù)改造項(xiàng)目。資金是火力發(fā)電企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的血液，但在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中，資金管理存在諸多問題。目前理論界缺乏對(duì)火力發(fā)電企業(yè)技改項(xiàng)目資金管理的系統(tǒng)研究，火力發(fā)電企業(yè)技改項(xiàng)目資金管理缺乏導(dǎo)向性和系

2、統(tǒng)性。
　　本文提出績(jī)效導(dǎo)向的火力發(fā)電企業(yè)技改項(xiàng)目資金管理觀點(diǎn)，即以資金管理結(jié)果為導(dǎo)向，指導(dǎo)資金管理過程，以結(jié)果反觀過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升技改企業(yè)項(xiàng)目資金管理水平。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)、外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，介紹了本文研究涉及的相關(guān)理論；根據(jù)項(xiàng)目生命周期理論將火力發(fā)電企業(yè)技改項(xiàng)目資金管理分為三個(gè)階段——項(xiàng)目立項(xiàng)階段資金管理，項(xiàng)目施工建設(shè)階段資金管理和項(xiàng)目資金管理效果評(píng)價(jià)階段；然后針對(duì)每個(gè)階段的內(nèi)容和特點(diǎn)，重點(diǎn)分析了各階段資金管理的現(xiàn)狀、存在